Diagnoza rozwojowa i rozwój zespołów pracowniczych GDD18
Opis szkolenia:
Czy zauważyłeś, że niezależnie od tego co robisz prawie zawsze pracujesz w jakimś zespole. Jaki jest poziom działania tego zespołu? Jakie problemy się w nim pojawiają? Jak je zdiagnozować? Jakiego przwyództwa wymaga zespół? Czy zespół jest gotowy do merytorycznej pracy? Na te wszystkie pytania będziesz mógł odpowiedzieć, jeżeli zapoznasz się na naszym szkoleniu z metodą GDD18.
Zawartość merytoryczna:
- Dlaczego grup są ważne?
- Etapy rozwoju grupy wg. S. Wheelan
- Model GDD18® [Group Diagnosis Development]
- Zjawiska charakterystyczne na etapach rozwoju grupy
- Czynniki rozwoju grupy
- Warunki efektywnego działania grup
- Role grupowe
- Model diagnostyczny grupy wg. Modelu GDD18®
- Budowa profilu diagnostycznego
- Organizacja sesji diagnostycznej
- Diagnozowanie wskaźników rozwojowych grupy GDD18®
- Diagnoza działania kierownika
- Rola kierownicza w zależności od poziomu rozwoju grupy
- Diagnostyka rozbieżności rozwojowych
- Programy rozwoju grupy na podstawie wyników GDD18®
- Programy szkolenia grup
Stosowane metody:
- Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych
Liczba uczestników:
8-16 osób
Czas trwania:
1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.
Każdy z uczestników otrzyma:
- Podręcznik dla uczestnika
- Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
- Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.