Projektowanie ścieżek rozwoju pracowników
Opis szkolenia:
Pracowników w firmie zatrzymują nie tylko pieniądze, ale co raz częściej także możliwości rozwoju. Czy wiesz już jak im to zapewnić?
Cele szkolenia (uczestnicy poznają):
- sposoby diagnozowania potencjału rozwojowego pracowników
- metody ustalania grup rozwojowych
- metodę TARGET
- zasady projektowania działań rozwojowych
Zawartość merytoryczna:
- Szkolenie, a rozwijanie pracowników
- Dlaczego warto rozwijać pracowników?
- Jak diagnozować potencjał rozwojowy pracowników?
- Procedura EDPT
- Grupowanie pracowników pod względem potencjału rozwojowego
- Charakterystyka grup rozwojowych
- Charakterystyczne działania dla grup rozwojowych
- Projektowanie obszarów rozwojowych dla poszczególnych grup
- Podejście grupowe i indywidualne
Stosowane metody:
- Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych
Liczba uczestników:
8-16 osób
Czas trwania:
1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.
Każdy z uczestników otrzyma:
- Podręcznik dla uczestnika
- Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
- Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.