Zarządzanie szkoleniami w firmie (AEB)

Opis szkolenia:

Szkolenie koncentruje się całym procesie szkolenia, ze szczególnym naciskiem na analizę potrzeb szkoleniowych, ewaluację (ocenę efektywności) oraz budżetowanie metodą CCS

Profil uczestnika:

  1. Kierownicy i specjaliści działów HR

Cele szkolenia (uczestnicy poznają):

  1. zasady tworzenia Analiz Potrzeb Szkoleniowych
  2. modele ewaluacji szkoleń
  3. sposoby budżetowania szkoleń

Zawartość merytoryczna:

1. Analiza Potrzeb Szkoleniowych

  1. Kwestionariusza Badania Polityki Szkoleniowej
  2. Uzyskiwanie informacji
  3. Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, jednostek organizacyjnych i indywidual-nych pracowników
  4. Ustalanie celów szkoleniowych
  5. Analiza pracy
  6. Samoocena potrzeb szkoleniowych
  7. Kwestionariusz preferowanego stylu uczenia się
  8. Typy uczących się według teorii Mumforda i Honeya
  9. Ocena gotowych programów szkoleniowych
  10. Wstępne badanie poziomu wiedzy uczestników
  11. Kwestionariusz umiejętności behawioralnych
  12. Podsumowanie lub analiza pisemna
  13. Ocena reakcji uczestników

2. Ewaluacja szkoleń

  1. Modele procesu ewaluacji – modele funkcyjne
  2. Modele procesu ewaluacji – modele procesowe
  3. Ocena przed, na początku i w trakcie programu
  4. Ocena w trakcie szkolenia
  5. Ocena na zakończenie programu szkoleniowego
  6. Ocena po programie szkoleniowym

3. Budżetowanie Szkoleń

  1. Koszty szkolenia – podstawowe pojęcia
  2. Macierz kosztów
  3. Koszty przygotowania programu szkoleniowego
  4. Koszty prowadzenia kursu
  5. Koszty przeprowadzania oceny efektywności szkoleń
  6. Analiza kosztów efektywności
  7. Analiza wpływu
  8. Zwiększanie wartości pracowników dla firmy
  9. H.R.D.C.C.S – Cost Classification System
  10. Podział funkcjonalny i procesowy kosztów
  11. Klasyfikowanie kosztów szkoleń specyficznych dla Działu HR
  12. Matryca Klasyfikacji Kosztów
  13. Akumulacja kosztów
  14. Szacowanie kosztów szkolenia

Stosowane metody:

  1. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

  1. Podręcznik dla uczestnika
  2. Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
  3. Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

« Wróć do poprzedniej strony

Copyrights 2010: MPS