MPS

Program adaptacji nowych pracowników (NEW WARRY)

Opis szkolenia:

Gdy przyjmowany do zakładu jest nowy pracownik, okres jego adaptacji do nowych obowiązków i zadań, często przekracza ten, który byśmy chcieli, by mu wystarczał. Dzięki zastosowaniu nowatorskiej metody NEW, możliwe jest znaczne skrócenie okresu adaptacji, a co więcej, efektywne rozpoznanie kompetencji pracownika i lepsze wykorzystanie jego potencjału. To wszystko zależy jednak od umiejętności osób, które kierują pracami nowozatrudnionego, na co dzień.

Profil uczestnika:

1. Kierownicy liniowi
2. Pracownicy działów HR

Cele szkolenia(po szkoleniu uczestnicy):

1. Umieją efektywnie planować wdrażanie nowych pracowników
2. Potrafią rozpoznawać kompetencje pracowników
3. Znają mechanizmy pozwalające kontrolować pracownika
4. Umieją zaangażować w proces kierowników liniowych

Zawartość merytoryczna:

1. Dlaczego wdrażanie nowych pracowników jest ważne
2. Kryteria powodzenia pracowników w nowej pracy
3. Doświadczenie pracowników, a procesy wdrażania
4. Proces NEW
5. Procedura NEW
6. Analiza działania pracownika
7. Wyznaczanie poziomów działania pracownika
8. Realizacja zadań w okresie próbnym w zależności od poziomu działania pracownika
9. Ocena działania pracownika

Stosowane metody:

1. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów,  ćwiczeń indywidualnych i grupowych

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

1. Podręcznik dla uczestnika
2. Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
3. Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

« Wróć do poprzedniej strony