System ocen okresowych (DAR)

Dialog Angażująco – Rozwijający

Opis szkolenia:

Szkolenie jest kontynuacją szkolenia poświęconego projektowaniu i wdrażaniu systemów ocen okresowych.

W trakcie szkolenia nauczysz się jak przygotować się do rozmowy z pracownikiem oraz jak efektywnie przeprowadzić rozmowę z wykorzystaniem modelu DAR (Dialog Angażująco – Rozwijający)

W trakcie szkolenia poznasz również dwie specjalistyczne metody (Tree Analysis oraz Analizę Łożyskową), które pomogą Ci w efektywnym przygotowaniu planu działania w zakresie szkolenia, rozwoju, zadań dla pracowników.

Pracownicy działów hr poznają metodę Target umożliwiającą efektywne formułowanie celów szkoleniowych przez kierowników liniowych

Zawartość merytoryczna:

Moduł 1

  1. Kanapka działania – między człowieczeństwem, a efektywnością
  2. Efektywne działanie
  3. Model efektywnego działania pracowników

Moduł 2

  1. Cele, a zadania
  2. Kompetencje
  3. Standard
  4. Efekt

Moduł 3

  1. Zadania Twoich pracowników
  2. Analiza działania pracownika (łożysko działania)
  3. Analiza działania pracownika metodą „drzewa”
  4. Wnioski rozwojowe
  5. Pełna analiza działania

Moduł 4

  1. Autoklaryfikacja wewnętrzna – przygotowanie się do spotkania
  2. Klaryfikacja ram – przygotowanie się do spotkania
  3. Umówienie się na spotkania
  4. Diagnoza kompetencji pracowników, a możliwość ich realizowania

Moduł 5

  1. Przebieg spotkania DAR™
  2. Komunikacja niewerbalna
  3. Zachowania niewerbalne w zależności od nastawienia do rozmówcy
  4. Style reakcji na konflikt
  5. Reakcje na konflikt
  6. Dystans interpersonalny

Moduł 6

  1. Jak siedzieć?
  2. KOS – Komunikat Osobistej Sytuacji
  3. Analiza problemu
  4. PRP – Proces Rozwiązywania Problemu
  5. PRP – Zabójcze sformułowania
  6. PRP – Ocena propozycji rozwiązania i planowanie działań
  7. Ustalanie problemu – Analiza – Rozwiązanie Problemu – Symulacja

Moduł 7

  1. Możliwe reakcje osoby, której udzielano oceny
  2. Dysonans poznawczy
  3. Technika radzenia sobie z zastrzeżeniami
  4. Możliwe zastrzeżenia
  5. Przekształcanie zastrzeżenia
  6. Zasady dokonywania przekształceń
  7. Reakcje ekstremalne

Stosowane metody:

  1. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

  1. Podręcznik dla uczestnika
  2. Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
  3. Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

« Wróć do poprzedniej strony

Copyrights 2010: MPS