Projekty EFS
„nie jest sztuką mieć i móc wydawać, sztuką jest na tym zarobić więcej niż inni.”
Stworzyliśmy w MPS unikatowe w skali Polski projekty merytoryczne, które po oprawieniu w reguły związane z otrzymaniem środków z EFS spowodowały, że ponad 50 razy byliśmy zapraszani do realizacji takich przedsięwzięć.
Stworzyliśmy w firmie zespół ludzi, który doskonale potrafi przeanalizować potrzeby szkoleniowe firmy, mając na uwadze jej strategię i uwarunkowania, które firmie pozwalają działać.
Główny nacisk kładziemy na efektywność działań szkoleniowych. Mówimy naszym klientom, co jest ważne, jak warto przygotować działania rozwojowe, aby firma i jej pracownicy mogli „czuć”, że ich czas i pieniądze przynoszą efekty.
Nasze etyczne podejście do działań szkoleniowych stało się siłą naszej wiarygodności. Ten fakt zawsze mogą potwierdzić nasi klienci.
Ważne jest to, że firmy same mogą składać wnioski o dofinansowanie. Wtedy w całym procesie jego trwania projektodawca może dobierać sobie te firmy, które wnoszą do projektu realne i mierzalne korzyści. A to stawia przed firmami szkoleniowymi większe wymagania.
Gdzie możemy pomóc?
Nasz udział w przygotowaniu projektu może odbywać się na różnych etapach projektowych. Od analizy potrzeb, przygotowania dokumentacji, projektowania i realizacji szkoleń, rozliczania projektu w trakcie i na koniec, po zmierzenie efektów cząstkowych lub całościowych inwestycji w kompetencje pracowników.
Do przemyślenia.
Niezwykle istotne jest to, aby projekt zakładał tzw. równowagę potrzeb rozwojowych.
Jednym z poważnych błędów popełnianych przy projektowaniu szkoleń w ramach EFS bywa zasada ilości, za którą nie kryje się konieczna jakość. Konsekwencje są takie, że firma nie jest w stanie skonsumować nabytych kompetencji wśród pracowników i projekt zaczyna przynosić odwrotny skutek od zamierzonego. Pojawia się np. efekt postawy roszczeniowej wśród pracowników, którzy byli szkoleni. Skoro tyle umiem, to dlaczego……….nie zarabiam, nie awansuję, itp.
Wiemy jak tego uniknąć i to jest nasza przewaga konkurencyjna.
Nasze projekty są tak skonstruowane merytorycznie, aby poprzez szkolenia uzyskać efekt 101% rozwoju kompetencji. Czyli poprzez rozwój kompetencji nie tylko rozwijać kompetencje, firmę i rynek. Nam chodzi o rozwijanie sposobu myślenia opartego o potrzebę zmian i wspólnego zespołowego działania w zmieniających się warunkach.
W tej kwestii na pewno jesteśmy lepsi od pozostałych. A jak ktoś odczyta ten tekst jako „treści marketingowe” zawsze z przyjemnością pokażemy, na czym koncepcja 101% polega oraz dlaczego ten marketing jest prawdziwy.
Dla rozwoju firmy i ludzi nie ma nic gorszego jak uczenie się na „zapas” bez możliwości używania wiedzy, która jest naszą przewagą konkurencyjną, a która przed rozpoczęciem projektu często była przedstawiana jako niezbędna, konieczna do rozwoju konkretnego pracownika w firmie.
Sprawdź nas i daj nam szansę na przekonanie siebie, że to potrafimy!