PIRAMIDA SKUTECZNEGO KIEROWANIA®

ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO

„Prawdziwy menedżer, to taki, który widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni.”


Zarządzanie kompetencjami i zaangażowaniem pracownika

Strategia coachingu i mentoringu w procesie rozwoju pracownika

Analiza stylów kierowania, elastyczności i skuteczności

Dostosowanie stylu kierowania do potrzeb pracownika


Opis szkolenia:

Piramida skutecznego kierowania® opiera się na praktycznych doświadczeniach wielu menedżerów potwierdzających fakt, iż nie ma jednego skutecznego zachowania menedżera w procesie kierowania ludźmi. Aby być skutecznym, styl kierowania powinien być dostosowany do umiejętności, motywacji i sposobu myślenia, postrzegania rzeczywistości tych osób, którymi się bezpośrednio kieruje. Inaczej mówiąc: Styl kierowania powinien odpowiadać potrzebom pracowników i ich naturalnym zachowaniom.


Proponowane szkolenie PSK® dostarcza kadrze menedżerskiej najnowszej i zweryfikowanej w praktyce wiedzy z zakresu rozwoju potencjału intelektualnego pracowników i wyposaża kadrę kierowniczą w niezbędne umiejętności, aby w dobie stałych zmian, i zwiększającej się konkurencji lepiej korzystać z tego potencjału.


Badania wykazują, że ponad 80% menedżerów potrafi korzystać tylko z ok. 25-35% umiejętności swoich pracowników. To zdecydowanie za mało jak na warunki, w jakich funkcjonują firmy i pracownicy.


Klasę menedżera poznaje się po tym jak rozwiązuje problemy w oparciu o potencjał intelektualny swoich pracowników.


Profil uczestnika:

  1. Kadra menedżerska i młoda kadra menedżerska każdego szczebla
  2. Liderzy projektów
  3. Przyszła kadra menedżerska
  4. Tzw. „High potentials”
  5. Członkowie zespołów


Cele szkolenia (po szkoleniu uczestnik):

  1. Potrafi zastosować skuteczne reguły kierowania w ramach rozwoju pracownika
  2. Zna proces rozwoju kompetencji pracowników
  3. Jest chętny do podejmowania samodzielnych zadań
  4. Nabywa praktycznych umiejętności stosowania coachingu i mentoringu
  5. Posiada zdiagnozowane własne kompetencje menedżerskie oraz posiada narzędzia do zaplanowania własnego rozwoju
  6. Umie rozpoznawać zachowania hamujące rozwój pracowników
  7. Umie wprowadzić i zastosować mechanizmy organizacji uczącej się i całego programu do przedsiębiorstwa


Zawartość merytoryczna:

Moduł 1: Menedżerowie XXI wieku

  1. Istota roli menedżera w zespole
  2. Znaczenie i korzyści płynące z partnerstwa w przedsiębiorstwie
  3. Umiejętności potrzebne kadrze w przyszłości

Moduł 2: Perspektywa

  1. Przedstawienie podstawowych wzorców zachowań i założeń PSK
  2. Budowa modelu rozwoju pracownika
  3. Planowanie przedsięwzięć
  4. Zalety i korzyści ze stosowania PSK
  5. Model kierowania 45/15

Moduł 3: Rola modelu rozwoju potencjału pracowników

  1. Ocena potrzeb pracownika w ramach rozwoju
  2. Ocena czynników wpływających na skuteczność kierowania
  3. Naturalny proces rozwoju pracownika
  4. Czynniki mające wpływ na rozwój umiejętności
  5. Symulacje przypadków

Moduł 4: Model Piramidy Skutecznego Kierowania

  1. Zachowania pracownika w procesie tworzenia i odtwarzania
  2. Dostosowanie stylu kierowania do etapu rozwoju pracownika
  3. Zarys wzorców zachowań we wszystkich stylach kierowania
  4. Konsekwencje zastosowania niewłaściwego stylu kierowania

Moduł 5: Wdrożenie

  1. Analiza stylu kierowania
  2. Profil stylu kierowania
  3. Elastyczne, a skuteczne kierowanie
  4. Perspektywiczny Plan Rozwoju Kompetencji i Zaangażowania Pracownika
  5. Ćwiczenia – „Skuteczne kierowanie”
  6. Jak działa współpraca ukierunkowana na sukces
  7. Symulacja przypadku „Piotr Zakrzewski”
  8. Analiza rozwoju i zadań
  9. Uzgodnienia stylu kierowania – ćwiczenia
  10. Planowanie działania

Stosowane metody:

  1. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych
  2. Testy kompetencji ich analiza

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1, 2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

Przeczytaj również:

!!!Akademia Profesjalnego Przywództwa!!!

!!!High Performance Organizations!!!

« Wróć do poprzedniej strony

Copyrights 2010: MPS