Biznesowe zarządzanie PROJEKTAMI

„Wszystko, czego podejmujemy się może się stać swoistym projektem…”

Opis szkolenia:

Sukces przedsiębiorstwa zależy od skutecznej realizacji projektów.
Zarządzanie projektami – to całość zadań, organizacji , technik i środków zarządzania w celu realizacji projektu.
Jest to bardzo ogólna definicja. Zrozumienie tej definicji wymaga dokładnej definicji pojęcia „projektu”.


  1. dokładnie wyznaczony cel
  2. unikalność
  3. kompleksowość
  4. zasady współpracy
  5. strona organizacyjna
  6. znaczenie filozofii projektu dla firmy

Skuteczne zarządzanie projektami –odniesiony sukces.
W ramach naszego szkolenia uczestnicy poznają warunki, podstawy i techniki realizacji projektów. Przedstawimy wszystkie etapy realizacji projektów, od koncepcji poprzez realizację i zakończenie z sukcesem.

Profil uczestnika:

  1. Szefowie zespołów projektowych
  2. Kadra menedżerska
  3. Członkowie zespołów projektowych

Cele szkolenia:

Po szkoleniu uczestnicy znają:

  1. zasady zarządzania projektami
  2. podstawy myślenia w kategorii realizacji projektów
  3. techniki planowania projektów
  4. techniki realizacji projektów (od planowania poprzez realizację do podsumowania wyników)

Zawartość merytoryczna:

Moduł 1 – Zarządzanie projektami – główny zarys

  1. definicja pojęcia zarządzania projektami
  2. kryteria skutecznego zarządzania projektami
  3. rodzaje projektów
  4. czynniki czasu i kosztów
  5. elementy zarządzania projektami
  6. decydenci – kierownik, zespół ….

Moduł 2 – Zarządzanie projektami – wprowadzenie

  1. sprawy ogólne
  2. problemy wprowadzenia projektu
  3. tryb postępowania wprowadzenia projektu – 7 kroków
  4. scenariusz realizacji zarządzenia projektami

Moduł 3 – Zasady realizacji projektu

  1. ważne uwarunkowania realizacji projektu
  2. przebieg realizacji projektu
  3. etap przygotowania
  4. planowanie
  5. analiza sytuacji
  6. wyznaczenie celu
  7. hierarchia celów
  8. ważność celów
  9. plan realizacji projektów
  10. kontrola realizacji

Moduł 4 – Planowanie projektu

  1. struktura
  2. przebieg
  3. terminy
  4. planowanie środków
  5. koszty
  6. ryzyko
  7. controlling

Stosowane metody:

  1. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

  1. Podręcznik dla uczestnika
  2. Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
  3. Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

« Wróć do poprzedniej strony

Copyrights 2010: MPS