Budowanie PROFILI kompetencyjnych

Opis szkolenia:

Zarządzanie kompetencjami staje się jedną z dominujących dziedzin zarządzania zasobami ludzkimi. Zdecydowana większość procesów personalnych może być opartych na kompetencjach.

Projektowanie profili kompetencyjnych staje się jedną z kluczowych kompetencji jakie muszą posiadać HR’owcy.

Po zakończeniu szkolenia będziesz umiał przeprowadzić analizę pracy oraz przygotować katalog kompetencji.

Będziesz umiał również opisać kompetencje na skali behawioralnej przy zastosowaniu kilku wybranych modeli i przy zastosowaniu różnych poziomów dokładności.

Będziesz wiedział jak wykorzystać profile kompetencyjne do działań personalnych.

Zawartość merytoryczna:

Moduł A Czym są kompetencje?
• Cele wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami
• Elementy składowe systemu zarządzania kompetencjami
• Etapy wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami
• Zaangażowanie kierownictwa na etapach wdrażania systemu zarządzania kompetencjami
• „Wąskie gardła” wdrażania systemu zarządzania kompetencjami

Moduł B Budowa kompetencji
• Poszukiwanie informacji o kluczowych kompetencjach
• Angażowanie kierowników w proces poszukiwania kompetencji
• Budowanie grup zawodów
• Budowanie katalogu / katalogów kompetencji – stanowiskowe / grupowe
• Poszukiwanie kompetencji
• Zarządzanie poziomami kompetencji
• Opisywanie kompetencji
• Wykorzystanie systemu kompetencji w procesach personalnych i organizacyjnych
• Wykorzystanie elementów zarządzania kompetencjami

Moduł C Informatyka w systemie zarządzania kompetencjami – narzędzie „ET Web”

Stosowane metody:

Liczba uczestników:

8-16 osób

Czas trwania:

1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.

Każdy z uczestników otrzyma:

Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.

« Wróć do poprzedniej strony

Copyrights 2010: MPS