Narzędzia MOTYWACYJNE
„- co zrobić, żeby ludziom się chciało?
- musi im się chcieć i chcieć, bo czasem im się chce, ale im się nie chce”
Opis szkolenia:
W ostatnich latach temat motywacji stał się ważnym elementem z zakresu rozwoju kadry kierowniczej i pracowników.
Motywująca kadra kierownicza i motywowani pracownicy są decydującą gwarancją osiągania sukcesu przedsiębiorstwa.
W ramach naszego szkolenia uczestnicy poznają różne zasady i bodźce motywacyjne, struktury i sposoby motywacji oraz związane z tym wartości i potrzeby. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania z zakresu braku motywacji oraz scenariusz opracowania planu akcyjnego w celu podnoszenia motywacji pracowników.
Profil uczestnika:
- Kadra menedżerska wszystkich szczebli
- Szefowie zespołów projektowych
- Przyszła kadra menedżerska
Cele szkolenia (po szkoleniu uczestnik zna):
- definicję pojęcia motywacja
- płaszczyzny psychologiczne motywacji
- teorie i formy z zakresu motywacji
- możliwości motywowania
- problemy motywacyjne wraz z analizą i propozycjami rozwiązania
- formy motywacyjne w procesie wprowadzenia zmian
Zawartość merytoryczna:
Moduł 1 - Definicja pojęcia motywacja
- definicja pojęcia motywacja
- jak funkcjonuje motywacja
- nacisk psychiczny
- nacisk manipulacyjny
Moduł 2 – Zasady motywacji
- motywy
- zachęcanie
- emocje
- wola i świadomość
- pozytywne nastawienie własne
Moduł 3 – Teorie o motywacji
- teoria treści (piramida potrzeb według Maslowa)
- model zaspokojenia potrzeb
- teoria procesu
- model oczekiwania-wartości
- teoria instrumentalizacji
- sytuacja-wynik-oczekiwania
- postępowanie-wynik-motywacja
- wynik-skutki-oczekiwania
Moduł 4 – Formy motywacji
- motywacja własna
- motywacja przez czynniki zewnętrzne
Moduł 5 – Możliwości motywacji
- rozpoznanie własnych podstawowych motywatorów
- Wyzwanie
- Inspiracja przez innych
- Przypomnienie sukcesu
- Ukierunkowanie na przyszłość
- Orientacja zmysłowa
- Nacisk czasowy
- Dobre samopoczucie w trakcie postępowania lub z powodu wyniku
- Konkurencja, współzawodnictwo
- Poczucie odpowiedzialności
- Poczucie wspólnoty
- Otoczenie
- Uznanie
- Dobre przygotowanie
- Ćwiczenie: moje preferowane motywatory
- Formy automotywacji
- Utożsamienie się z własną pracą
- Ćwiczenie: Analiza automotywacji
- Pozytywne odczuwanie własnej odpowiedzialności
- Umiejętność motywowania innych osób
- Czynniki motywacji pracowników
- Ćwiczenie: Czy potrafię motywować pracowników
Moduł 6 – Problemy przy motywacji: Analiza i rozwiązanie
- 4 kroki diagnozy problemów motywacyjnych
Moduł 7 – Motywacja w procesie zmian
- radzenie sobie z oporem
- model 5 etapów
- Definicja problemu
- Ustalenie celu
- Analiza przyczyn
- Zbieranie i ocena propozycji rozwiązania problemu
Ustalenie postępowania
Moduł 8 – Plan akcyjny
- analiza obecnej sytuacji w rozmowach indywidualnych
- wspólne opracowanie i realizacja katalogu przedsięwzięć
- rozmowa podsumowująca
Stosowane metody:
- Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych
Liczba uczestników:
8-16 osób
Czas trwania:
1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.
Każdy z uczestników otrzyma:
- Podręcznik dla uczestnika
- Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
- Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.