Zarządzanie zmianą 7S®
Opis szkolenia:
Zmiany zawsze są trudne, lecz są nieuniknione. Ważne jest, aby się do nich efektywnie przygotować i przeprowadzić stosując odpowiednie procedury.
Taką procedurą jest właśnie 7S. W trakcie szkolenia poznasz procedurę przeprowadzania procesu zmian opartą o 7 punktów prowadzących do efektywnego przeprowadzenia procesu zmian.
Profil uczestnika:
- Kadra menedżerska
- Uczestnicy procesu zmian
Zawartość merytoryczna:
Moduł 1
- 7 Change Managament
- System Aspektów zmiany
- Rodzaje zmiany
- Podejścia do zmiany
- Motywacja do zmiany
- Osiąganie gotowości do zmiany
Moduł 2
- Rola liderów, kierowników i Działu HR
- Błędy do uniknięcia
- Wdrażanie zmian
- Identyfikacja i angażowanie kluczowych osób
- Przygotuj plan wdrożenia
Moduł 3
- Wspieraj plan działaniami i komunikacją
- Rozwijaj kreatywność i struktury umożliwiające wdrażanie zmian
- Czynniki społeczne i ludzkie
- Zachowania ludzi w procesie zmian
- Pobudzanie kreatywności i motywacji
Moduł 4
- Identyfikacja oponentów i działań
- Moderatorzy zmian
- Pomaganie ludziom w przystosowywaniu się do zmian
- Techniki pracy grupowej w procesie zmiany
Moduł 5
- Reakcje na zmiany
- Etapy reakcji na zmianę
- Wspomaganie pracowników i kierowników w procesie zmian
Stosowane metody:
- Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych
Liczba uczestników:
8-16 osób
Czas trwania:
1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.
Każdy z uczestników otrzyma:
- Podręcznik dla uczestnika
- Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
- Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.