Samoprzywództwo w kierowaniu przez CELE
„Żaden wiatr nie sprzyja temu, kto nie wie, do którego portu płynie”
Opis szkolenia:
Zarządzanie i kierowanie poprzez cele zajmuje w naszej ofercie bardzo ważne miejsce. Cele nadają codziennej pracy sens. XXI wiek pokazuje nam jednak, że niezmiernie kluczowym jest, by pracownicy każdego szczebla świadomi byli celów swojego i cudzego działania. To ta świadomość sprawi, że będą w stanie w pełni wykorzystać swój potencjał dla realizacji nie tylko zleconych zadań, lecz także całościowego celu.
Pracownik świadomy celów wie jak i jakie pytania zadawać, ażeby móc jak najpełniej wywiązać się z podjętych zobowiązań.
Spora liczba menedżerów uważa, że dużo wie o pracy z celami. Szkoda, że ich pracownicy często mają inne zdanie. Dlaczego?
Profil uczestnika:
- Członkowie zespołów projektowych
- Specjaliści i analitycy
- Szeregowi pracownicy
Cele szkolenia(po szkoleniu uczestnik):
- Zna znaczenie i sposoby oddziaływania celów
- Utożsamiania cele przedsiębiorstwa ze swoją osobą i rolą przełożonego
- Potrafi dopasować realizację zadań do wyznaczonych celów
- Potrafi wykorzystać zasady jednoznacznego wyznaczania celów
- Umie precyzyjnego odczytywania celów.
- Opanuje korzystanie z instrumentów do konsekwentnej realizacji celów
- Potrafi prowadzić dialog z przełożonym i pracownikami na różnych etapach realizacji celu
- Umiejętność tworzenia własnych celów przy realizacji zadań zawodowych
Zawartość merytoryczna:
Moduł 1 Myślenie ukierunkowane na wynik
- Uczestnicy zrozumieją sposób powstawania i planowania celów, korzyści z nich wynikających oraz ich wpływu na myślenie i działanie. Uczestnicy są w stanie rozgraniczyć różnicę pomiędzy celami przedsiębiorstwa, zawodowymi i prywatnymi
Moduł 2 Wyznaczanie celów
- Uczestnicy trenują wyznaczanie celów. Poznają różnicę pomiędzy wizją, strategią i przedsięwzięciem. Rozróżnienie to umożliwia jednoznaczne wyznaczenie celów przy zamierzonej realizacji zmian lub określonych zadań.
Moduł 3 Planowanie celów
- Uczestnicy planują zadania do realizacji celów, a także opanowują umiejętności konieczne w ustalaniu wspólnych celów dla możliwie dokładnej ich realizacji.
- Proces planowania celów jest powiązaniem pomiędzy celami ukierunkowanymi na realizację zadania a celami przedsiębiorstwa oraz celami pracowników.
Moduł 4 Osiąganie celów
- Uczestnicy ćwiczą różne formy konsekwentnej kontroli nad realizacją celów. Odpowiednio wcześnie rozpoznaje i koryguje się nieprawidłowe formy realizacji celów. Narzędzia do planowania celów oraz rozmowy z pracownikami gwarantują osiąganie celów.
Moduł 5 Kontrola wyników
- Proces wyznaczania celów kończy się porównaniem wyniku zamierzonego z osiągniętym wynikiem. Ustala się stopień osiągnięcia celu. Konstruktywny Feedback wyzwala siły.
Stosowane metody:
- Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem technologii 4MAT, warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych.
Liczba uczestników:
8-16 osób
Czas trwania:
1,2 lub 3 dni w zależności od celów postawionych przez klienta.
Każdy z uczestników otrzyma:
- Podręcznik dla uczestnika
- Testy kompetencji
- Narzędzia, instrumenty i ściągi metodyczne
- Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim
Szyjemy szkolenia na miarę! Za każdym razem trening dostosowany jest do celów postawionych przez klienta.