Właściciele
Krzysztof Kotapski
Właściciel firmy MPS KT&CG i członek zarządu MPS Group międzynarodowej grupy szkoleniowej, absolwent AE w Poznaniu na kierunkach Zarządzanie Strategiczne i Zarządzanie Kadrami. Roczna specjalizacja na UW w Warszawie z rynku pracy. Absolwent Instytutów Blancharda, Gordona, Voss+Partner zaliczanych do światowej czołówki firm doradczo – szkoleniowych.
Ukończył w Instytucie Voss+Partner trzy letni program Master of Science In Executive Leadership. Absolwent Akademii Coachingu Przywódczego i Międzynarodowej Akademii Trenerów.
Ma za sobą ponad 40 odbytych szkoleń w tym specjalizacje w szkoleniach z zakresu negocjacji biznesowych, trudnych i w formule dyplomatycznej.
Od 14 lat aktywnie trenuje i prowadzi konsulting. Przez rynek uważany za eksperta z zakresu przywództwa, rozwoju kompetencji trenerskich, rozwoju standardów kompetencyjnych poprawiających skuteczność organizacji, budowania programów innowacyjnych, projektów coachingowych, wdrażaniu zmian, uruchamiania nowych projektów, negocjacji.
Jako pierwszy w Polsce realizował oryginalne światowe bestsellery szkoleniowe z przywództwa i rozwoju trenerów.
Autor licznych artykułów z obszaru zarządzania, różnic kulturowych i zmian w organizacji.
Od 10 lat wykładowca na 4 kierunkach studiów i konsultant merytoryczny w Wyższej Szkole Bankowej Poznaniu. Autor pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z biznesowego zarządzania projektami i biznesowej koncepcji łączenia kompetencji pracowników z celami strategicznymi firmy.
Współpracuje bezpośrednio z zarządami firm i buduje strategie konkurencyjne firmy w oparciu o rozwój kompetencji pracowników. Realizuje projekty HPO – HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION m.in. projekt Standaryzacji Poziomu Umiejętności Kadry Kierowniczej.
Jego projekty biznesowe były nagradzane i prezentowane na prestiżowych imprezach z branży HR jako przykłady niezwykle skutecznych rozwiązań zwiększających skuteczność działania organizacji.
Jest autorem projektów szkoleniowo-doradczych realizowanych na zasadzie licencji w 42 krajach.
Ceniony na rynku za otwartość i niestandardowe podchodzenie do tematyki rozwoju kompetencji pracowników i kadry menedżerskiej.
Zrealizował ponad 70 dużych projektów rozwoju organizacji. Jest konsultantem dla firm w zakresie zwiększania konkurencyjności i poprawy wydajności łącząc potencjał biznesowy firmy z potencjałem intelektualnym pracowników. . doradzał ponad 100 firmom w Polsce.
W imieniu firm prowadzi negocjacje z klientami zewnętrznymi.
Referencje wystawiają mu menedżerowie biznesu i HR z wiodących firm na rynku polskim.
Przeszkolił ponad 12 000 tys. menedżerów wszystkich szczebli.
Współpracuje na stałe z zarządami wielu organizacji.
Firmy powierzają mu projekty wymagające innowacyjności w zakresie inżynierii biznesowej. Są tego bardzo dobre przykłady w Polsce.
Posiada doświadczenie w branżach produkcyjnych, bankowości, ubezpieczeniach, administracji samorządowej i państwowej, farmacji, sieci handlowe, samochodowej, meblarskiej, doradczej, energetycznej i wielu innych.
W Polsce do tej pory do współpracy zaprosiło Krzysztofa Kotapskiego ponad 500 firm.
Zamieszczone w ofercie projekty szkoleniowe dla kadry menedżerskiej są jego autorstwa i jest ich realizatorem.
Anna Kotapska
Właściciel i główna zarządzająca MPS KT&CG. Absolwentka ekonomii na kierunku finanse i bankowość. Ukończyła Akademią Voss+Partner i Blancharda. Zajmuję się zarządzeniem i rozwojem strategicznym firmy. Odpowiada za sprzedaż, marketing i współpracę z partnerami zagranicznymi. Specjalizuje się w projektach z przywództwa i rozwoju kompetencji trenerskich. W firmie odpowiada również za wdrażanie nowych projektów szkoleniowych od strony merytorycznej.
Całe swoje doświadczenie zdobyła współpracując z firmami z rynku europejskiego. Stale prowadzi coaching trenerski i szkolenia z przywództwa. Specjalizuje się w średniej kadrze menedżerskiej.
Odbyła za granicą ponad 20 specjalistycznych certyfikowanych szkoleń uczestnicząc w obszarze sprzedaży, negocjacji, zmian, przywództwa i coachingu. Ma bardzo wysoko rozwinięte kompetencje w zakresie planowania rozwoju kompetencji menedżerskich łącząc cele zawodowe z prywatnymi. Sama osobiście odnosi w tym zakresie sukcesy. Ceniona w środowisku za hołdowanie wysokim standardom etycznym i nastawieniu na skuteczność działania.