Zrealizowane projekty
Wybrane zrealizowane projekty szkoleniowe dla naszych klientów.
Wszystkie poniżej przedstawione projekty były bezpośrednio zlecane do realizacji przez klientów MPS w ramach przedstawienia przez naszą firmę najlepszych zdaniem klientów rozwiązań gwarantujących realizację celów na drodze wyłaniania z różnych projektów.
GlaxoSmithKline Pharmaceuticals
Szkolenie z dialogu międzykulturowego dla kluczowych specjalistów firmy.
IKEA Polska
Realizacja szkolenia dla kadry kierowniczej sklepów IKEA z całej Polski z zakresu świadomego przywództwa.
MPS przygotował i zrealizował dwa autorskie projekty na zlecenie IKEA Polska.
Jeden dotyczył szkolenia którego celem było podniesienie jakości obsługi klienta w restauracjach IKEA i zwiększenie sprzedaży.
Drugi projekt dotyczył przygotowania pracowników do wdrożenia nowego programu lojalnościowego Pt. „IKEA Family”.
Oba projekty zostały od początku do końca przygotowane i wdrożone przez naszą firmę.
PKO BP Bank Polski
Realizacja autorskiego projektu przygotowanego na zlecenie banku przez MPS.
Celem projektu był rozwój kompetencji trenerskich w zakresie wdrożenia nowego produktu w całej Polsce poprzez realizację szkoleń wewnętrznych.
MPS przygotował grupę ok. 50 trenerów wewnętrznych.
Dostarczył PKO BP profesjonalnie przygotowany podręcznik dla trenera w formie tzw. instrukcji obsługi i zapewnił serwis po szkoleniowy.
MasterFoods Polska
Realizacja szkolenia dla kadry menedżerskiej fabryki w Polsce w zakresie przywództwa zespołowego.
Szkolenie było realizowane na bazie projektu szkoleniowego „Zespoły Marzeń – przywództwo zespołowe”
Imperial Tobacco Polska
Realizacja serii szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich.
Realizacja szkoleń dla pracowników z zakresu zarządzania dialogiem.
KGHM Polska Miedź
Realizacja dwóch projektów szkoleniowych.
Pierwszy dotyczył rozwoju kompetencji z zakresu negocjacji i współpracy kadry menedżerskiej ze związkami zawodowymi.
Drugi duży projekt la działu HR z zakresu podnoszenia jakości obsługi klienta i radzenia sobie z trudnym klientem.
Philips Lighting Piła
Realizacja serii szkoleń dla kadry menedżerskiej i top menedżerów z sektora produkcyjnego w ramach rozwoju kompetencji menedżerskich. Szkolenia rozwijały kompetencje przywódcze.
Realizacja szkolenia z samoprzyówdztwa dla specjalistów.
Telekomunikacja Polska SA
Realizacja cyklu szkoleń z przywództwa dla kadry dyrektorów z terenu całej Polski.
Drugi projekt realizowany dla działu HR w zakresie projektu „101% serwisu klienta”.
ING Bank Śląski
Szklenia dla najlepszych sprzedawców w zakresie pracy z wymagającym klientem.
PriceWaterHouseCoopers
Szkolenie z przywództwa dla najlepiej zapowiadających się menedżerów.
Provident Polska
Realizacja dwóch projektów szkoleniowych.
Pierwszy dotyczył cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej z całej polski.
Drugi projekt szkolenia dla trenerów wewnętrznych w zakresie podnoszenia kompetencji dotyczących szkoleń dla kadry menedżerskiej.
IBIS
Realizacja szkoleń dla kadry menedżerskiej z przywództwa łącznie z zarządem i szkoleń sprzedażowych.
ERA Polska Telefonia Cyfrowa
Realizacja dwóch projektów szkoleniowych.
Prowadziliśmy szkolenia dla pracowników działu analiz w zakresie rozwoju pracy zespołowej i rozwiązywania problemów.
Drugi projekt z kresu przywództwa dla szefów najlepszych salonów sprzedaży w Polsce.
PZU SA
Szkolenie dla menedżerów działu HR w zakresie strategii budowania polityki rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej w firmie ubezpieczeniowej.
Business Centre Club
Realizacja ogólnopolskiego projektu rozwoju kompetencji menedżerskich członków BCC.
W projekcie wzięło udział ponad 250 prezesów, dyrektorów właścicieli firm.
Uniq Lisner
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich z naciskiem na kompetencje z przywództwa. W szkoleniach brali udział top menedżerowie kierownicy.
Oticon Polska
Realizacja szkoleń dla kadry menedżerskiej z obszaru przywództwa.
Realizacja szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
Urząd Miasta Poznań
Realizacja szkoleń dla kadry menedżerów w ramach rozwoju kompetencji z przywództwa zespołowego oraz zarządzania dialogiem.
Urząd Miasta Kraków
Realizacja szkolenia z przywództwa dla całej kadry menedżerskiej w urzędzie.
Bols
Realizacja projektów szkoleniowych dla menedżerów z całej Polski z obszaru przywództwa.
W szkoleniach brała udział kadra top menedżerów i średnia kadra kierownicza jak również rezerwowa kadra.
BZ WBK
Realizacja szkoleń z zarządzania sobą w czasie.
SPX Polska
Realizacja kompleksowego projektu rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej wszystkich szczebli organizacyjnych. W szkoleniach brali udział top menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy, mistrzowie produkcji.
Drugim projektem było realizowanie szkoleń z samoprzywództwa dla pracowników.
Mondi Świecie SA
Realizacja projektu szkoleniowego dla całej kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla z zakresu rozwoju kompetencji przywódczych w kontekście rozwoju kompetencji wspierających przeprowadzanie z pracownikami rozmów rozwojowych.
Do realizacji celów projektu wykorzystano licencyjny projekt szkoleniowy „Świadome przywództwo – piramida skutecznego kierowania”
Alstom Power
Realizacja projektu dla grupy ponad 200 menedżerów autorskiego projektu firmy Alstom Power i MPS Pt. „System zarządzania zdrowiem.”
Głównym celem realizowanego projektu było dostarczenie kadrze kierowniczej wszystkich szczebli organizacyjnych niezbędnej wiedzy i doświadczenia, która pozwali na zwiększanie świadomości pracowników w zakresie profilaktyki zdrowotnej i odpowiedzialności kadry kierowniczej za jej realne oddziaływanie w środowisku zawodowym. Jak również przygotowanie kadry kierowniczej do umiejętności przeprowadzania rozmów z pracownikami odnośnie profilaktyki zdrowia w tym również psychicznego.
Projekcie chodziło o wypracowanie modelu komunikacji, który będzie zwiększał tzw. jakość obszarów współpracy zawodowej.
Alstom Power
Realizacja szkolenia z zakresu przywództwa dla grupy wszystkich menedżerów z działu konstrukcyjnego w firmie.
Celem był rozwój kompetencji z zakresu przywództwa i doprowadzenie do uzyskania standardu kompetencji u wszystkich menedżerów tego działu.
Do realizacji celu wybrano szkolenie „Świadome przywództwo – piramida skutecznego kierowania”
KK Elektronic
Realizacja projektu kompleksowego rozwoju kompetencji całej kadry menedżerskiej w Polsce.
Projektem objęto top menedżerów, przez kierowników i liderów produkcji.
Celem było ujednolicenie kompetencji całej kadry menedżerskiej. Projekt zakłada realizację pakietu szkoleniowego w ramach przygotowanego dla firmy autorskiego projektu Pt. „Kompetencje wyprzedzają strategię biznesową firmy”.
Do realizacji projektu wykorzystano licencyjne projekty firmy MPS
Projekt objęto ponad 60 osób w firmie.
Cermag SA
Realizacja projektu całościowego rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej.
Projektem objęto zarząd, dyrektorów i kierowników.
Celem było uzyskanie jednolitych standardów kompetencyjnych u kadry menedżerskiej.
Do realizacji projektu wykorzystywano licencyjne projekty firmy MPS
Realizacja szkoleń dla pracowników całej firmy z zakresu 101% serwisu klienta.
Decora SA
Realizacja szkoleń dla całej kadry menedżerskiej wszystkich zakładów całej grupy w zakresie rozwoju kompetencji przywódczych.
Projektem objęto zarząd, dyrektorów i kierowników, liderów.
Celem było uzyskanie jednolitych standardów kompetencyjnych wśród kadry kierowniczej.
Projektem objęto grupę ponad 70 osób.
Do realizacji projektu wykorzystano projekt szkoleniowy „Świadome przywództwo – piramida skutecznego kierowania” – licencja MPS.
ISTA Shared Services Polska
Realizacja projektu całościowego rozwoju kompetencji kadry top menedżerów w Polsce.
Celem było uzyskanie jednolitych standardów kompetencyjnych u kadry menedżerskiej.
Do realizacji projektu wykorzystywano licencyjne projekty firmy MPS.
Sonion Polska
Firma MPS realizowała kompleksowe projekty rozwoju kompetencji menedżerskich na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej.
Celem projektów było uzyskiwanie jednolitych standardów kompetencji menedżerskich.
MPS realizował również szkolenia trenerów wewnętrznych przygotowujących grupę wybranych pracowników do realizacji szkoleń wewnętrznych z zakresu produkcji, HR, BHP, jakości.
J&S Energy SA
Realizacja projektu całościowego rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej.
Projektem objęto zarząd, dyrektorów i kierowników.
Celem było uzyskanie jednolitych standardów kompetencyjnych u kadry menedżerskiej.
Do realizacji projektu wykorzystywano licencyjne projekty firmy MPS.
VALEO Polska
Realizacja szkoleń dla grupy menedżerów produkcji w zakresie rozwoju kompetencji z przywództwa i zarządzania i kierowania konfliktem.
Szkoleniami objęto menedżerów wyższego szczebla, kierowników i liderów produkcji.
Celem było dostarczenie wiedzy i doświadczenia uczestnikom szkoleń, które pozwolę na lepsze diagnozowanie swoich potrzeb w ramach współpracy.
Do realizacji wykorzystano projekt „Świadome przywództwo – piramida skutecznego kierowania” i „ Zarządzanie i kierowanie konfliktem”.
MAN Polska
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w zakładach w Starachowicach i centrali w Warszawie.
Projektem objęta była cała kadra kierownicza.
Celem był rozwój kompetencji menedżerskich z naciskiem na kompetencje przywódcze.
Poczta Polska
W Poczcie Polskiej MPS realizował kompleksowe projekty rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej. W szkoleniach brało udział kilkaset osób.
Szkoliliśmy zarząd, dyrektorów z całej polski, kadrę kierowniczą w różnych oddziałach regionalnych.
Przygotowywaliśmy ponad 300 trenerów wewnętrznych na potrzeby wdrożeniowe różnych projektów o charakterze IT, sprzedażowym, produktowym.
Bank Rumia Spółdzielczy
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli organizacyjnych.
Jak również szkolenia z zakresu podnoszenie jakości obsługi klienta.
Kredyt Bank SA
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej z całej Polski. W szkoleniach brali udział dyrektorzy z oddziałów i centrali i kadra kierownicza różnych szczebli.
Główne cele, to rozwój kompetencji w ramach standardów kompetencji przywódczych.
Do realizacji wykorzystano; Świadome Przywództwo, Zarządzanie Dialogiem, Zarządzanie Konfliktem, Zarządzanie poprzez Cele, Przywództwo zespołowe.
Bank Pocztowy SA
Realizacja projektu całościowego rozwoju kompetencji kadry top menedżerów.
Celem było uzyskanie jednolitych standardów kompetencyjnych u kadry menedżerskiej.
Do realizacji projektu wykorzystywano licencyjne projekty firmy MPS.
Dla banku realizowaliśmy również projekt „101% serwisu klienta”. W projekcie brali udział zarówno pracownicy jak i kadra menedżerska.
Starcom Media Vest Group
Realizacja cyklu szkoleń dla grupy menedżerów w całej firmie łącznie z zarządem firmy z zakresu rozwoju kompetencji przywódczych, zarządzania dialogiem i Zarządzania poprzez cele.
Przygotowanie pod potrzeby firmy szkolenia dla wszystkich pracowników z tematu
„Zarządzanie czasem jako narzędzie lepszej współpracy”.
Star Link
Szkolenia z przywództwa dla kadry menedżerskiej w ramach projektu uzyskiwania standardów kompetencyjnych.
Deceuninck
Szkolenie z przywództwa dla kadry top menedżerskiej w ramach projektu uzyskiwania standardów kompetencyjnych.
Grupa Kapitałowa VOX
Realizacja serii szkoleń dla menedżerów projektów w zakresie zarządzania projektem i pracy z zespołem.
Komfort
Realizacja cyklu szkoleń dla top menedżerów w ramach projektu standaryzacji kompetencji menedżerskich.
Szkolenie menedżerskie z przywództwa dla wszystkich kierowników sklepów w Polsce.
Aquanet Poznań
Realizacja projektu szkoleniowego dla całej kadry menedżerskiej wraz z zarządem w ramach standardów kompetencyjnych.
Projekt obejmował cykl szkoleń.
TRAKT Biuro Projektów
Realizacja szkoleń dla kadry menedżerskiej i właścicieli z zakresu przywództwa.
TS Tronic
Realizacja projektu standaryzacji kompetencji kadry menedżerskiej w ramach rozwoju kompetencji przywódczych. Projekt dotyczył całej kadry menedżerskiej firmy.
Faurecia
Szkolenie dla menedżerów działu personalnego w zakresie najnowszych rozwiązań dotyczących wdrażania polityki komunikacji w firmie.
Elda Szczecinek
Realizacja szkolenia z przywództwa dla całej kadry menedżerskiej.
PEERTE
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej rozwijające kompetencje przywództwa.
KLER Fabryka Mebli
Cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej łącznie z zarządem.
Realizacja szkoleń z zakresu negocjacji i obsługi klienta dla działu eksportu.
Termo Organika
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich z naciskiem na kompetencje z przywództwa.
Realizacja projektu z zakresu negocjacji sprzedażowych dla najlepszych handlowców w firmie.
Swedwood
Szkolenie dla kadry menedżerskiej w ramach rozwoju kompetencji odnośnie prowadzenia rozmów rozwojowych z pracownikami.
Bank Pekao SA
Szkolenia z przywództwa dla nowo powołanych menedżerów w banku.
WURTH Polska
Cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej w centrali i zarządzającej sprzedażą.
W szkoleniach brali udział top menedżerowie, członkowie zarządu, dyrektorzy, kierownicy regionalni.
WARTA Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji i WARTA VITA
Cykl szkoleń dla menedżerów sprzedaży z zakresy przywództwa.
Szybka Paczka
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich z naciskiem na kompetencje z przywództwa.
Raben Logistics
Cykl szkoleń dla menedżerów firmy w ramach rozwoju kompetencji przywódczych. W szkoleniach brał udział zarząd firmy.
Credit Suisse
Szkolenia z przywództwa dla menedżerów sprzedaży z terenu całej polski.
Audyt trenerów wewnętrznych i opracowanie projektu ich rozwoju.
Szkolenia dla top menedżerów – cykl szkoleń z przywództwa.
Inżyniera Rzeszów
Szkolenia dla zarządu i właścicieli i cykl szkoleń dla menedżerów budów z zakresu przywództwa.
DRABPOL
Cykl szkoleń dla zarządu i całej kadry menedżerskiej w ramach projektu standaryzacji kompetencji menedżerskich.
POLPAK Centrum Systemów Teleinformatycznych
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach ujednolicania systemu kompetencji.
Unicom Bols Group
Realizacja cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej w ramach kompleksowego rozwoju kompetencji menedżerskich z naciskiem na kompetencje z przywództwa dla top menedżerów, średniej kadry menedżerskiej i kadry rezerwowej.
Fotokart
Szkolenie z przywództwa dla właścicieli firmy.
Szkolenia dla całej kadry kierowniczej firmy z tematu świadomego przywództwa.
Inline Polska
Szkolenie dla kadry menedżerskiej z zakresu zarządzania czasem.
INTERMARCHE Muszkieterowie
Cykl szkoleń z przywództwa dla właścicieli sklepów sieci Intermarche.
INGA International
Szkolenia dla kluczowych menedżerów firmy z zakresu przywództwa.
W szkoleniach brali udział top menedżerowie i średnia kadra kierownicza z administracji i produkcji.
JAAN AUTOMOTIVE GLASS
Szkolenie dla kadry top menedżerów z zakresu rozwoju kompetencji z przywództwa.
Szkolenia dla całej kadry menedżerów z zakresu świadomego przywództwa.
Szkolenia dla handlowców w ramach koncepcji „1- minutowy sprzedawca”
Marmite International
Szkolenie kadry menedżerskiej w zakresie pracy zespołowej w ramach zmian wprowadzanych w organizacji.
ROSTI
Realizacja szkolenia z zakresu zarządzania dialogiem dla grupy menedżerów produkcyjnych.
SLAWEX
Realizacja szkoleń z przywództwa dla grupy menedżerów sprzedaży, serwisu, hurtowni.
Lohmann Polska
Realizacja szkolenia z przywództwa w ramach rozwoju kompetencji menedżerskich.
Bank Spółdzielczy Wschowa
Realizacja projektu szkoleniowego dla całej kadry menedżerskiej w ramach standardów kompetencji menedżerskich.
Bank Spółdzielczy Lututów
Realizacja projektu szkoleniowego dla całej kadry menedżerskiej w ramach standardów kompetencji menedżerskich.
Kemipol
Realizacja projektu szkoleniowego w zakresie rozwoju kompetencji menedżerskich z zakresu przywództwa dla top menedżerów.
Genfer Lloyd
Szkolenia dla top menedżerów firmy z zakresu świadomego przywództwa.
Clar System
Szkolenia dla menedżerów centrali i regionów z całej Polski z zakresu świadomego przywództwa.
Awans
Szkolenie z zakresu świadomego przywództwa dla top menedżerów firmy.
ADM Szamotuły
Szkolenie dla kluczowych menedżerów firmy z zakresu świadomego przywództwa.