Delegowanie zadań vs delegowanie odpowiedzialności

Ten artykuł zajmie Ci
około 3 min.

Autor

Julian Dąbrowski

Julian Dąbrowski

WŁAŚCICIEL, PROJEKTY STRATEGICZNE

Materiały

Przywództwo Operacyjne

Newsletter

Jak wspieramy?

Szkolenia otwarte

Czym różni się delegowanie zadań od delegowania odpowiedzialności?

Marketingowo powiem – WSZYSTKIM.

Problem z delegowaniem zadań można porównać do sytuacji gdy dziecko jest między 8, a 14 w szkole. Rodzica nie ma z dzieckiem, a miarą realizacji ZADANIA, które stawia przed młodym człowiekiem system edukacji są oceny. Rodzic widzi oceny – zrealizowane zadania, ale nie wie, w jakim zakresie wynikają one z odpowiedzialności dziecka za swój rozwój, a w jakim z zaliczenia przedmiotów i sprawdzianów różnymi sposobami.
Zadanie – masz otrzymać pozytywną ocenę z przedmiotu.
Odpowiedzialność – jesteś odpowiedzialny za rozwój kompetencji obowiązujących w ramach podstawy programowej, a zasady współpracy – czyli wymiar potrzebnego wsparcia ustalasz z przełożonym.

Gdy pracownicy otrzymują zadanie zamiast odpowiedzialności, to we własnych oczach zostają uprawnieni do tego, żeby powiedzieć – nie zrobiłem, bo…. (ktoś inny czegoś nie zrobił).
Biorąc odpowiedzialność potrafią zadbać o swój serwis wewnętrzny i rozmawiać o potrzebnych im działaniach ze strony innych osób.

Szczegóły wydarzenia znajdziesz tu:PIRAMIDA SKUTECZNEGO KIEROWANIA

7 sytuacji z którymi menedżerowie sobie nie radzą

Potrafisz rozwiązać te 7 specjalnie wybranych sytuacji, z którymi nie radzi sobie większość menedżerów?

Pobierz darmowy PDF i sprawdź się.

Zobacz również
Rozrywanie firmy – jak tego uniknąć

Rozrywanie firmy – jak tego uniknąć

Ten artykuł zajmie Ci Autor Materiały Gdy w firmie zespoły lub działy koncentrują się na realizacji swoich partykularnych celów, a nie ma symbiozy pracy “WIELKIEGO” firmowego zespołu to zjawisko TO...

czytaj dalej

Pin It on Pinterest