Dla nas jesteś astronautą w swoim biznesie.

Szkolenia dla produkcji

Dlaczego?

Menedżer w małej i średniej firmie , tak jak astronauta w kosmosie, musi być multikompetencyjny. Ma to mu zagwarantować samowystarczalność. Jak firma zatrudnia 100 osób – odejście 1, czy 2 osób niewiele zmienia. Jak zatrudnia 10 osób, to odejście 1, czy 2 osób zmienia wszystko.

My rozwijamy kompetencje menedżerskie, które są gwarancją zachowania równowagi, pomiędzy zaangażowaniem w prowadzenie biznesu, a utrzymywaniem relacji opartych na wzajemnej odpowiedzialności w firmie.

Warsztaty samochodowe, przedszkola, niewielkie firmy IT i agencje reklamowe, to również nasi klienci.

To prawda, że budujemy stadiony (dla korporacji), osiedla (dla dużych firm), ale budujemy również przytulne, małe jednorodzinne domy (dla małych  i średnich przedsiębiorstw).

Co proponujemy?

 Skoro tu jesteś, to najprawdopodobniej znalazłeś się na etapie poszukiwania dla siebie lub swoich pracowników zmian w zakresie rozwoju osobistego w połączeniu z rozwojem menedżerskim.

Jak mogłeś przeczytać – mamy duże doświadczenie przy realizacji złożonych i skomplikowanych biznesowo projektów. Całe to doświadczenie wykorzystujemy wspierając w rozwoju małe i średnie przedsiębiorstwa.

Na naszej stronie przy odrobinie cierpliwości znajdziesz dużą bazę projektów merytorycznych, które mogą stanowić dla Ciebie początek odpowiedzi na pytanie: “Czego w tej chwili najbardziej menedżersko potrzebuję?”. Zostawimy na tej stronie zostawiamy bezpośredni kontakt do nas – zawsze znajdziemy czas na rozmowę i podzielimy się wiedzą i doświadczeniem.

 Najczęściej małe i średnie przedsiębiorstwa w ostatnich 5 latach, w formie szkoleń otwartych lub dedykowanych dla nich szkoleń zamkniętych wybierały takie tematy szkoleń jak:

Piramida Skutecznego Kierowania

Zarządzanie i kierowanie dialogiem

Świadomy Feedback

Współpraca ta przyniosła bardzo wymierne korzyści zarówno w zakresie przebudowy kultury organizacyjnej jak również istotnego wzrostu EBITDA.

Piotr Dębicki

Prezes i właściciel, Formika Sp. z o.o.

Przez 5 lat wspólnie z Krzysztofem i jego zespołem zrealizowaliśmy 4 projekty rozwojowe dla kadry kierowniczej na wszystkich szczeblach zarządzania. Nikt z uczestników nie pozostał obojętny. Spotkamy się ponownie!

Renata Węgrzanowska

Dyrektor Personalna, GKN Driveline Sp. z o.o.

Od wielu lat współpracujemy z MPS przy licznych projektach. Cenimy sobie każdy z nich, ponieważ wiemy ile usprawnień, nowej wiedzy i oszczędności wniosły one do naszej organizacji.

Artur Sindermann

Dyrektor Zarządzający, Huber+Suhner Sp. z o.o.

Kontakt

12 + 4 =

Pin It on Pinterest