Warsztaty Menedżerskie.

Dajemy menedżerom kompetencje, które wspierają ponadprzeciętną kulturę organizacji.

Warsztaty menedżerskie
Sprawdzone programy szkoleniowe.

Warsztaty menedżerskie

Nasze wsparcie szkoleniowe dla firm ma dwojaką formę – pojedynczych szkoleń tematycznych oraz gotowych programów wdrożeniowych.

Programy wdrożeniowe, na przykład poszczególne programy Standardu Kompetencji Menedżerskich, to treningi precyzyjnie dopasowane do rozwiązania konkretnej grupy problemów.

Programy te jako całość dają pewien unikatowy efekt dla organizacji. Każdy z nich jest przetestowany w prawdziwych warunkach biznesowych zarówno małych firm rodzinnych jak i wielkich korporacji

Pojedyncze szkolenie czy indywidualny program szkoleniowy?

Pierwszą opcją jest wybranie jednego lub kilku, niezwiązanych wspólnym celem, pojedynczych szkoleń.

Drugą opcją jest stworzenie własnej “mieszanki” szkoleń – dedykowanego programu, który kompleksowo rozwiązuje grupę problemów w firmie.

Trening uszyty na miarę.

Wiemy jednak, że wiele wyzwań, z jakimi borykają się firmy, wymaga indywidualnego podejścia.

Dlatego obok gotowych programów, szyjemy szkolenia na miarę. Dopasowujemy trening pod kątem realizacji celów biznesowych konkretnej firmy.

Przykładowe dedykowane programy.

Wiele z już zrealizowanych przez nas treningów, takie jak te poniżej, to właśnie unikatowe zestawy szkoleń, które jako całość były idealne dla konkretnej i tylko tej organizacji.

Pomożemy Ci w dobraniu odpowiedniego wariantu dla Twojej firmy.

Przykładowe zrealizowane dedykowane programy szkoleniowe:

5 Dysfunkcji pracy zespołowej

5 Dysfunkcji pracy zespołowej.

6 warsztatów, które kompleksowo wspierają przezwyciężenie dysfunkcji przez zespół.

Budowanie kultury zaufania w organizacji

Budowanie kultury zaufania w organizacji.

4 praktyczne warsztaty, które mają na celu stworzenie bezcennego zaufania na każdym szczeblu organizacji.

Kultura zarządzania zmianami

Kultura zarządzania zmianami.

Program 5 warsztatów, które przygotowują kadrę menedżerską do efektywnego wprowadzania zmian razem z pracownikami organizacji.

Rozwiązywanie konfliktów organizacyjnych

Rozwiązywanie konfliktów organizacyjnych.

Program 3 specjalnie dobranych szkoleń z zakresu zaawansowanej komunikacji, które pozwalają skuteczniej rozwiązywać konflikty.

Przywództwo i inicjatywa

Przywództwo i inicjatywa.

W zależności od postawionych celów oraz grupy, program 4 lub 6 treningów, których celem jest stymulowanie inicjatywy pracowników w zakresie rozwoju organizacji.

Akademia lidera

Akademia lidera / kierownika / dyrektora.

Elastyczne, dedykowane programy projektowane zawsze pod konkretną kadrę, które pozwalają rozpocząć lub wzmocnić swoją pozycję na danym stanowisku.

Pojedyncze moduły szkoleniowe:

Świadome Przywództwo ®.

Zarządzanie i kierowanie dialogiem.

Zarządzanie i kierowanie konfliktami.

Zarządzanie i kierowanie poprzez cele.

Zarządzanie i kierowanie w procesie zmian.

Świadome Przywództwo zespołowe.

Sztuka budowania zaufania.

Trudna sztuka konfrontacji.

Auto-odpowiedzialność.

Świadomy feedback.

Budowanie strategii w oparciu o ludzi.

Sztuka podejmowania decyzji.

Uruchamianie naturalnej motywacji.

Zarządzanie w warunkach niepewności.

Przywództwo w praktyce.

Delegowanie zadań - Get it done!

Feedback menedżerski.

Empowerment menedżerski.

Rozmowy okresowe.

Autorytet menedżera.

Pierwsze kroki menedżera.

Zarządzanie ryzykiem.

Coaching przywódczy.

Prezentacje i wystąpienia.

5 Dysfunkcji pracy zespołowej.

Pierwsze 100 dni top menedżera.

Motywowanie w praktyce.

Zarządzanie zespołem sprzedażowym

Skuteczna komunikacja.

Wprowadzanie zmian

Zarządzanie zespołem.

Trudne rozmowy menedżerskie.

Realne efekty szkoleń.

Co zyskuje Twoja firma na Warsztatach menedżerskich?

Silniejsza kultura organizacyjna i przewaga rynkowa firmy.

Program idealnie dopasowany do celów organizacji.

Większe zaangażowanie, odpowiedzialność oraz inicjatywa menedżerów.

Menedżerowie przygotowani do skutecznej realizacji powierzonych zadań.

Realne efekty szkoleń.

Co zyskuje Twoja firma na

Warsztatach menedżerskich?

Przeszkolonych menedżerów

Firm z doradztwem strategicznym

Przeszkolonych handlowców i negocjatorów

Firm zleciło nam kształcenie menedżerów

Dlaczego my?

Podchodzimy do sprzedaży strategicznie.

Przeszkoliliśmy już ponad 24000 menedżerów rozwiązując konkretne cele biznesowe dla 1500 organizacji. 200 z nich doradzamy strategicznie.

Jeśli chcesz wiedzieć, które szkolenie lub program wdrożeniowy będzie idealny dla Ciebie, skontaktuj się z nami.

Od wielu lat współpracujemy z MPS przy licznych projektach. Cenimy sobie każdy z nich, ponieważ wiemy ile usprawnień, nowej wiedzy i oszczędności wniosły one do naszej organizacji.

Artur Sindermann

Dyrektor Zarządzający, Huber+Suhner Sp. z o.o.

Brałam udział w wielu szkoleniach, lecz te prowadzone przez MPS ukształtowały mnie w największym stopniu. Poruszają, zmuszają do refleksji, zmieniają perspektywę, a w efekcie końcowym nas samych oraz kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa.

Karolina Matysiak

Dyrektor Zakładu, Karl Knauer

Dzięki szkoleniom MPS spółka SPX Flow Technology zyskała szereg wymiernych korzyści… Dzisiaj dyrektorzy, kierownicy i pracownicy tworzą niepisaną kulturę organizacyjną w oparciu o najwyższe standardy proponowane przez firmę MPS… Szkolenia MPS zmienią wasze życie.

Jacek Goska

Dyrektor Generalny, SPX Flow Technology Poland Sp. z o.o.

Sprawdź, jak działają Warsztaty menedżerskie.

Zaproponujemy Ci jedną z kilku form bezpośredniego przekonania się, które szkolenia mogą pomóc Twojej organizacji.

BLOG Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej

Poznaj bliżej kompetencje menedżerskie.

Dowiedz się więcej o kompetencjach menedżerów i poznaj studia przypadku firm, które wdrożyły je w swojej organizacji.

Co zabija każdą zmianę?

Firma FGK (nazwa fikcyjna), jeden z moich klientów, decyduje się na zakup swojego mniejszego konkurenta. Nie jest to wrogie przejęcie. Firma FGK złożyła propozycję i została ona przyjęta przez właściciela, który już od 5 lat przymierzał się do sprzedania biznesu. Formalności zostały dopełnione, zmiana wchodzi w życie za 3 miesiące.

czytaj dalej

Wypychanie ludzi z organizacji

Podobno człowiek, który pragnie zmiany, czuje się jak niemowlę, którego pielucha jest pełna. Moim ulubionym hasłem jest “Zmiany są nieuniknione, rozwój dobrowolny”. Częstym błędem poznawczym w procesie decyzyjnym menedżera jest założenie, że problemem w zmianie jest człowiek.

czytaj dalej

Pin It on Pinterest