#SWIADOMYMENEDZER

Biblioteka zrealizowanych projektów

Przeszkolonych menedżerów

Projektów o charakterze strategicznym

Przeszkolonych trenerów wewnętrznych

Firm zleciło nam kształcenie menedżerów

Skoro tu jesteś, to prawdopobnie…

 1) wiesz czego chcesz,  a teraz szukasz sprawdzonych biznesowo rozwiązań;

2) właśnie definiujesz potrzeby rozwojowe i biznesowe więc chcesz sprawdzić jak podeszły do podobnych potrzeb inne organizacje.

3) chcesz potwierdzić naszą wiarygodność, o której piszemy.

Teoria góry lodowej mówi – 10% widać, 90% nie widać. Tutaj prezentujemy nasze 10%.

STANDARD KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH - ponad 200 projektów

CEL: głównie zwiększanie efektywności ekonomicznej poprzez rozwój kompetencji kadry kierowniczej.

BRANŻA: od Automotive do Zbrojeniowej od Artystycznej po Zdrowotną.

WIELKOŚĆ KLIENTA: od 15 os. do 100.000 (wybrana część menedżerów objęta programem).

LICZBA UCZESTNIKÓW: od 1 do 100% pracowników w organizacji.

CZAS: 12-24 miesiące

POBIERZ PROGRAM

SZTUKA DECYDOWANIA

CEL: Zwiększenie i tak wysokiej efektywności i jakości podejmowanych decyzji przez kadrę zarządzającą i kierowniczą.

BRANŻA: Automotive – globalny koncern

WIELKOŚĆ KLIENTA:  550 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 30 osób

CZAS: 18 miesięcy

POBIERZ PROGRAM

SZTUKA BUDOWANIA ZAUFANIA

CEL: Przygotowanie kadry menedżerskiej do zmian organizacyjnych oraz integracji pomiędzy działem produkcji i handlowym, tak, aby zwiększyć rentowność zrealizowanych kontraktów.

BRANŻA: Produkcyjna

WIELKOŚĆ KLIENTA:  420 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 80 osób

CZAS: 2 miesiące

POBIERZ PROGRAM

TRENERZY WEWNĘTRZNI I KULTURA DZIELENIA SIĘ WIEDZĄ

Łącznie przygotowaliśmy ponad 3100 trenerów wewnętrznych w różnych firmach.

CEL: Przygotowanie osób posiadających kluczową dla organizacji wiedzę to jej zbierania, zarządzania nią i do prowadzenia szkoleń pozwalających na realizację celów biznesowych firmy.

BRANŻA: FMCG

WIELKOŚĆ KLIENTA: 1500 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 50 osób

CZAS: 9 miesięcy

POBIERZ PROGRAM

AKADEMIA KONTROLERA JAKOŚCI

CEL: Przygotowanie kontrolerów jakości do roli aktywnych inicjatorów zmian w organziacji oraz do przejęcia koordynacji procesu rozwiązywania problemów.

BRANŻA: Meblarska

WIELKOŚĆ KLIENTA:  2500 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 64 osoby

CZAS: 18 miesięcy

POBIERZ PROGRAM

BUDOWANIE ZAUFANIA I PARTNERSTWA W PROCESIE SPRZEDAŻY

CEL: Przygotowanie handlowców i kierowników sprzedaży do działania w nowych warunkach uwzględniających COVID-19.

BRANŻA: Usługi

WIELKOŚĆ KLIENTA:  1500 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 45 osób

CZAS: 18 miesięcy

POBIERZ PROGRAM

PRZYWÓDZTWO STRATEGICZNE

CEL: Przygotowanie kadry zarządzającej i kierowniczej wszystkich szczebli do wprowadzania zmian strategicznych w organizacji

BRANŻA: Poligrafia

WIELKOŚĆ KLIENTA:  350 osób

LICZBA UCZESTNIKÓW: 90 osób

CZAS: 16 miesięcy

POBIERZ PROGRAM

Przykładowe materiały merytoryczne wykorzystywane podczas realizacji projektów rozwojowych.

W ciągu ostatnich 3 lat, przeszkoliliśmy dla tych organizacji ponad 1200 menedżerów.

AutoneumTDJ SPX Seco Warwick Ramirent Phillips PGO Pfeifer & Langen Newag KK Wind Solution Karl Knauer Huber+Suhner GKN CTK Logistics Cargotec

Formularz kontaktowy

6 + 3 =

Sprawdź, jak działa Standard Kompetencji Menedżerskich.

Zaproponujemy Ci jedną z kilku form bezpośredniego przekonania się, jak Standard może pomóc Twojej organizacji.

Pin It on Pinterest