Standard Kompetencji Menedżerskich
Świadome Decydowanie

Dlaczego piszemy o jednym z najbardziej wymagajacych programów menedżerskich na świecie?
Mamy świadomość tego, że to co było zapisane może budzić skrajne emocje – od ciekawości, po irytację “co za bezczelni ludzie”.
Przepraszamy tych, których wkurzyliśmy lub poczuli się dotknięci hasłem marketingowym, ale dziękujemy, że zajrzeliście.
Poniżej znajdziesz program, który naszym zdaniem jest jedynym tego typu programem w Polsce, który w całości oparty jest na twardych potwierdzonych badaniach ludzkiej natury w zakresie podejmowania decyzji.
Jest potwierdzona przez zarówno naukowe, jak i biznesowe autorytety z całego świata.

Co powoduje, że postrzegamy się jako osoby wiarygodne w zakresie podejmowania decyzji menedżerskich?
20 lat dostarczania menedżerom wiedzy w zakresie podejmowania decyzji
24.500 menedżerów z którymi pracowaliśmy
250 zarządów, które wspieraliśmy w podejmowaniu decyzji
Sam materiał, merytoryczny to ponad 500 stron materiałów i 6-10 dni intensywnego treningu gwearantującego wzrost efektywnośći menedżerskiej.
.
ANALOGIA
Proszę przeczytaj tą analogię, żeby zrozumieć, co mamy na myśli mówiąc umiejętność podejmwoania decyzji.
W 1951 postwiono pierwsze usg na świecie i co się zmieniło w zakresie podejmowania decyzji? WSZYSTKO. Mianowicie przed USG lekarz macał lub musiał rozciać, żeby zobaczyć co jest w środku. W momencie gdy powstało USG, cały proces decyzyjny i jego efektywność uległ zmianie.
Co się stało, gdy powstał pierwszy tomograf. WSZYSTKO. Zmienił się cały proces podejmowania decyzji. Co się stało, gdy powstały radary. WSZYSTKO. Proces podejmowania decyzji w zakresie zabezpieczania.
I taki jest ten program. Jak USG, tomograf, radar. Mając wiedzę z tego programu, przestajesz się macać, domniemywać, bawić się we wróża, tylko dostajesz narzędzia pozwalające Tobie unikać pułapek myślenia.
BLOG Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej
Poznaj bliżej kompetencje menedżerskie.
Dowiedz się więcej o kompetencjach menedżerów i poznaj studia przypadku firm, które wdrożyły je w swojej organizacji.
O sile przyzwyczajenia, która trzyma w biedzie
Ten artykuł zajmie Ci AutorMateriałyJest niedziela ok. godz. 10.00. wieczorem, czas zbierać się do domu. Po udanym wieczorze w gronie kolegów, zgodnie z obietnicą jaką dałem żonie, że do domu wrócę...
Co to jest peeling komunikacyjny? To bardzo kosztowna forma kultury komunikacyjnej.
Ten artykuł zajmie Ci AutorMateriałyW każdej „zdrowej” organizacji mamy dwa rodzaje komunikacji. Pierwszy jest formalny. Z tego rodzaju komunikacji korzystamy m.in., kiedy kogoś podejrzewamy o...
Truskawkowe pole cz. 2. Menedżer do zwolnienia.
Ten artykuł zajmie Ci Autor Materiały Tak zaczyna się historia firmy, która postanowiła oddać formalną władzę w ręce ”zasłużonych” menedżerów, których sukcesy nie były wynikiem ich intelektualnej...