Standard kompetencji trenerskich → Warsztaty ogólne Trenerów wewnętrznych.
Skuteczniejsi trenerzy wewnętrzni.
Szkolenia wewnętrzne, które realizują cele firmy.
Warsztaty ogólne Trenerów wewnętrznych.
Aby szkolenia wewnętrzne były skuteczne, nie wystarczy, że prowadzący warsztaty posiada wiedzę techniczną i jest doskonałym specjalistą lub menedżerem.
Potrzebuje do tego umiejętności angażowania uczestników szkolenia i wiedzy o tym, jak pomóc rozwijać ich kompetencje w danym obszarze.
Musi stać się trenerem i zdobyć kompetencje do prowadzenia warsztatów, które skutecznie zrealizują postawione przed nimi cele biznesowe.
Moduły szkoleniowe.
Kompetencje trenerskie w praktyce.
Pracujemy autorską metodą obejmującą 95% treningu praktycznego. Uczestnicy prowadzą własne mini-warsztaty, które pozwalają nabyć i utrwalić konieczne kompetencje znacznie szybciej.
Szkolenia dopasowane do różnych poziomów doświadczenia i celów firmy. Jedna część warsztatu ogólnego trwa od 4 do 6 dni.
1. Szkolenie Trenerskie - Poziom 1.
Intensywny trening, który uczy umiejętności samodzielnego prowadzenia szkoleń według otrzymanych wskazówek lub skryptów, w tym także mini-treningu z zakresu komunikacji interpersonalnej.
Już po pierwszym dniu każdy uczestnik ma za sobą 2-3 krótkie wystąpienia, a wprowadzane na bieżąco nowe treści i informacja zwrotna pozwalają szybko uczestnikom poprawiać błędy i doskonalić kompetencje.
2. Szkolenie Trenerskie - Poziom 2.
Na drugim poziomie szkolenia uczestnicy uczą się samodzielnie przygotować gotowe programy szkoleń i rozwoju pracowników, by realizacja szkolenia umożliwiała osiągnięcie zamierzonych celów biznesowych.
Pracujemy na prawdziwych sytuacjach z miejsca pracy i na tej bazie uczestnicy przygotowują realne konspekty i programy szkoleń. Mogą być one wykorzystane w firmie od razu po szkoleniu.
3. Szkolenie Trenerskie - Poziom 3.
Trzeci stopień warsztatu trenerskiego pozwala uczestnikom wykorzystać w swoich szkoleniach procesy grupowe dla podniesienia ich skuteczności. Pozwala także lepiej reagować na trudne sytuacje oraz konflikty.
Trening w formie praktycznej pozwala nabyć kompetencji do radzenia sobie z takimi sytuacjami w przyszłości i dostarcza firmie listę trudnych sytuacji, na które uczestnicy znaleźli rozwiązanie.
Przeszkolonych menedżerów
Organizacji, z przygotowanymi trenerami
Przygotowanych trenerów
Dedykowanych programów trenerskich
Dlaczego my?
100% uczenia w praktyce.
Przygotowaliśmy już 2800 trenerów wewnętrznych na poziomie warsztatu ogólnego i tematycznego. Pomagaliśmy także wdrażać kompleksowe systemy zarządzania wiedzą w organizacjach.
Unikatowym elementem naszych szkoleń jest to, że pracujemy zarówno z pracownikami działów HR jak i menedżerami.
Pozwala nam to przygotować trenerów i działy HR do bycia partnerem firmy generującym wymierne efekty biznesowe.
Współpraca ta przyniosła bardzo wymierne korzyści zarówno w zakresie przebudowy kultury organizacyjnej jak również istotnego wzrostu EBITDA.
O najwyższym poziomie szkoleń świadczy profesjonalizm trenerów MPS, doskonały i bezpośredni przekaz, oraz zakres materiału wzmocniony praktycznymi przykładami i wskazówkami.
Od wielu lat współpracujemy z MPS przy licznych projektach. Cenimy sobie każdy z nich, ponieważ wiemy ile usprawnień, nowej wiedzy i oszczędności wniosły one do naszej organizacji.
Sprawdź, jak działa Trening Trenerów Wewnętrznych.
Zaproponujemy Ci jedną z kilku form bezpośredniego przekonania się, jak szkolenia mogą pomóc Twojej organizacji.
BLOG Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej
Poznaj bliżej kompetencje menedżerskie.
Dowiedz się więcej o kompetencjach menedżerów i poznaj studia przypadku firm, które wdrożyły je w swojej organizacji.
Historia malarza, który odkrył na czym polega naturalna motywacja
Jest 10:00, stołówka pracownicza pęka w szwach. Do Roberta – szefa działu utrzymania ruchu, dosiada się Renata – szefowa personalna.
51 pytań rekrutacyjnych na profesjonalnego negocjatora
Jeśli negocjator waha się lub ma wątpliwości w przypadku 20% pytań, to może to stanowić kłopot dla organizacji go zatrudniającej.
3 finałowe pytania do HR managera
To 3 wybrane pytania z pakietu ponad 60 wystandaryzowanych zadań weryfikujących kompetencje HR Menedżera.
