Szkolenie otwarte 

Świadome Przywództwo – Piramida Skutecznego Kierowania – z zasadami budowania zaufania 

3.04.2024 r.
9:00 – 16:00

 Cena
500zł netto – 1 osoba
400 zł netto – za drugą osobę z firmy
300 zł netto – za trzecią osobę z firmy

MIEJSCE: online

1-dzień intensywnego rozwoju osobistego i menedżerskiego oraz wsparcie we wdrożeniu w praktykę!

15.400 menedżerów korzysta z tej metody zarządzania na co dzień.

Badania pokazują, że większość użytkowników smartfonów wykorzystuje tylko 10 – 20% ich podstawowych funkcji. Mając na uwadze tylko sam model proponowany przez nas, a nie uprzedmiotowienie pracownika, to szkolenie pokazuje, jak ustalić z pracownikiem, z których „jego możliwości i kompetencji” już korzysta menedżer, a z których mógłby, tylko o nich do tej pory nie wiedział.

Cel szkolenia?

Każdy uczestnik dowie się, co zrobić, aby pracownicy przejmowali odpowiedzialność za realizację powierzonych zadań.

 

Co zyskasz w ramach szkolenia?

Czego się dowiesz?

W jaki sposób zwiększać zakres decyzyjności pracowników
i efektywność ich pracy?

Jak tworzyć warunki w których pracownicy potrafią precyzyjnie definiować potrzeby konieczne do rozwoju organizacji?

Jakie działania menedżerów wspierają, a jakie hamują rozwój organizacji – pomimo posiadanych przez pracowników kompetencji?

Jakie decyzje menedżerskie zachęcają kierowników do aktywnej pracy nad zwiększaniem sprawności swoich zespołów?

Co otrzymasz?

1h indywidualne konsultacje wdrożeniowe.

70 stron podręcznika menedżerskiego.

Licencjonowany test efektywności menedżerskiej – z wnioskami.

Perspektywiczny Plan Rozwoju Pracowników.

Ściągi merytoryczne.

Plakat wspierający procesy decyzyjne

Instrukcje wdrożenia wiedzy.

Aplikację mobilną dla menedżerów

Program szkolenia

Moduł 1 - Podejmowanie decyzji menedżerskich zwiększających odpowiedzialność pracowników
  • Jaką odpowiedzialność musi ponosić każdy menedżer
    w kontekście celów biznesowych i pracowników?
  • Model latarni morskiej – co widzi menedżer podejmując decyzje, a w jakich sytuacjach musi być świadomy że nie widzi i też podejmuje decyzje
  • W jakich warunkach uruchamia się naturalny rozwój pracownika i jego motywacja do przejmowania odpowiedzialności?
  • Jak w trakcie rozwoju uruchamiać naturalną motywację pracownika do brania odpowiedzialności za swój rozwój?
  • Czego potrzebuje pracownik w trakcie rozwoju do zadania, aby potrafił przejąć za jego realizację pełną odpowiedzialność?
Moduł 2 - Zwiększanie skuteczności zarządczej
  • Omówienie zasad stosowania stylów kierowania/decydowania i różnic pomiędzy nimi w zakresie świadomego wpływania na pracownika
  • Łączenie etapów rozwoju pracownika z właściwym stylem współpracy
  • Jak odbiera się chęć do rozwoju i wypycha pracowników
    z organizacji?
  • Jak bezpiecznie zwiększać poziom zaufania do pracowników?
  • Iluzje menedżerskie, które powodują koszty i wzrost poziomu stresu kadry zarządzającej

 

Współpraca ta przyniosła bardzo wymierne korzyści, zarówno w zakresie przebudowy kultury organizacyjnej, jak również istotnego wzrostu EBITDA.

Piotr Dębicki

Prezes i właściciel, Formika Sp. z o.o.

Dzięki szkoleniom MPS spółka SPX Flow Technology zyskała szereg wymiernych korzyści… Dzisiaj dyrektorzy, kierownicy i pracownicy tworzą niepisaną kulturę organizacyjną w oparciu o najwyższe standardy proponowane przez firmę MPS… Szkolenia MPS zmienią wasze życie.

Jacek Goska

Dyrektor Generalny, SPX Flow Technology Poland Sp. z o.o.

Brałam udział w wielu szkoleniach, lecz te prowadzone przez MPS ukształtowały mnie w największym stopniu. Poruszają, zmuszają do refleksji, zmieniają perspektywę, a w efekcie końcowym nas samych oraz kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa.

Karolina Matysiak

Dyrektor Zakładu, Karl Knauer

W ciągu ostatnich 3 lat, przeszkoliliśmy z tego tematu ponad 1200 menedżerów, m.in. dla poniższych Klientów.

AutoneumTDJ SPX Seco Warwick Ramirent Phillips PGO Pfeifer & Langen Newag KK Wind Solution Karl Knauer Huber+Suhner GKN CTK Logistics Cargotec

Prowadzący szkolenie
Julian Dąbrowski

Od 16 lat prowadzi projekty szkoleniowe i biznesowe w ramach Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej, z którą jest związany na wyłączność jako kierownik projektów.

Wykładowca Executive MBA i studiów podyplomowych z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu jako praktyk z tematyki rozwoju kompetencji menedżerskich oraz zarządzania zasobami ludzkimi.

Zrealizował ponad 8200h treningów dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli. Przeprowadził ponad 450 godzin sesji coachigowych dla menedżerów.

Zatrudniają go menedżerowie za równo globalnych koncernów, polskich firm rodzinnych, jak i agencji rządowych.

Klienci cenią go za widoczne efekty, a także konkretne nazywanie problemów po imieniu.

7 sytuacji z którymi menedżerowie sobie nie radzą
Piramida Skutecznego Kierowania
3.04.2024r.

Cena:
500zł netto – 1 osoba
400 zł netto – za drugą osobę z firmy
300 zł netto – za trzecią osobę z firmy

MIEJSCE: online

Zapisy na szkolenie – poniżej

Zapisz się - i dołącz do menedżerów na szkoleniu

4 + 6 =

Pin It on Pinterest