Szkolenie otwarte
Świadome Przywództwo – Piramida Skutecznego Kierowania
Cel szkolenia?
Każdy uczestnik dowie się, co zrobić, aby pracownicy przejmowali odpowiedzialność za realizację powierzonych zadań.
- 16.10.2025 r. – 8:30 – 16:00
Cena
890zł netto / osobę
MIEJSCE: online
1-dzień intensywnego rozwoju osobistego i menedżerskiego oraz wsparcie we wdrożeniu w praktykę!
Dowiesz się jak zwiększyć jednocześnie efektywność pracy i poziom zadowolenia z pracy (u Ciebie i w zespole)
Badania pokazują, że większość użytkowników smartfonów wykorzystuje tylko 10 – 20% ich podstawowych funkcji. Mając na uwadze tylko sam model proponowany przez nas, a nie uprzedmiotowienie pracownika, to szkolenie pokazuje, jak ustalić z pracownikiem, z których „jego możliwości i kompetencji” już korzysta menedżer, a z których mógłby, tylko o nich do tej pory nie wiedział.
Co zyskasz w ramach szkolenia?
Czego się dowiesz?
W jaki sposób zwiększać zakres decyzyjności pracowników
i efektywność ich pracy?
Jak tworzyć warunki w których pracownicy potrafią precyzyjnie definiować potrzeby konieczne do rozwoju organizacji?
Jakie działania menedżerów wspierają, a jakie hamują rozwój organizacji – pomimo posiadanych przez pracowników kompetencji?
Jakie decyzje menedżerskie zachęcają kierowników do aktywnej pracy nad zwiększaniem sprawności swoich zespołów?
Co otrzymasz?
70 stron podręcznika menedżerskiego.
Licencjonowany test efektywności menedżerskiej – z wnioskami.
Perspektywiczny Plan Rozwoju Pracowników.
Ściągi merytoryczne.
Plakat wspierający procesy decyzyjne
Instrukcje wdrożenia wiedzy.
Aplikację mobilną dla menedżerów
Program szkolenia
Moduł 1 - Podejmowanie decyzji menedżerskich zwiększających odpowiedzialność pracowników
- Jaką odpowiedzialność musi ponosić każdy menedżer
w kontekście celów biznesowych i pracowników? - Model latarni morskiej – co widzi menedżer podejmując decyzje, a w jakich sytuacjach musi być świadomy że nie widzi i też podejmuje decyzje
- W jakich warunkach uruchamia się naturalny rozwój pracownika i jego motywacja do przejmowania odpowiedzialności?
- Jak w trakcie rozwoju uruchamiać naturalną motywację pracownika do brania odpowiedzialności za swój rozwój?
- Czego potrzebuje pracownik w trakcie rozwoju do zadania, aby potrafił przejąć za jego realizację pełną odpowiedzialność?
Moduł 2 - Zwiększanie skuteczności zarządczej
- Omówienie zasad stosowania stylów kierowania/decydowania i różnic pomiędzy nimi w zakresie świadomego wpływania na pracownika
- Łączenie etapów rozwoju pracownika z właściwym stylem współpracy
- Jak odbiera się chęć do rozwoju i wypycha pracowników
z organizacji? - Jak bezpiecznie zwiększać poziom zaufania do pracowników?
- Iluzje menedżerskie, które powodują koszty i wzrost poziomu stresu kadry zarządzającej
Współpraca ta przyniosła bardzo wymierne korzyści, zarówno w zakresie przebudowy kultury organizacyjnej, jak również istotnego wzrostu EBITDA.
Dzięki szkoleniom MPS spółka SPX Flow Technology zyskała szereg wymiernych korzyści… Dzisiaj dyrektorzy, kierownicy i pracownicy tworzą niepisaną kulturę organizacyjną w oparciu o najwyższe standardy proponowane przez firmę MPS… Szkolenia MPS zmienią wasze życie.
Brałam udział w wielu szkoleniach, lecz te prowadzone przez MPS ukształtowały mnie w największym stopniu. Poruszają, zmuszają do refleksji, zmieniają perspektywę, a w efekcie końcowym nas samych oraz kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa.
W ciągu ostatnich 3 lat, przeszkoliliśmy z tego tematu ponad 1200 menedżerów, m.in. dla poniższych Klientów.
Prowadzący szkolenie
Krzysztof Kotapski
Od 20 lat specjalizuje się w zarządzaniu wydajnością firm, wskazywaniem czynników rozwoju, budowaniem marki, innowacyjnością i wzmacnianiem reputacji firm.
25 lat w doświadczenia w biznesie konsultingowo – szkoleniowym
34 tys. udokumentowanych godzin szkoleniowo-doradczych
Jedyny w Polsce trener odpowiedzialny za rozwój kompetencji menedżerskich w ramach studiów EMBA na UE w Poznaniu – wymiar 100 godzin
8000 godzin coachingu dla menedżerów
Zrealizowanych 200 dużych projektów biznesowych (w tym restrukturyzacje)
Jest pierwszym polskim trenerem, który rozpoczął realizację światowych bestsellerów szkoleniowych z tematów przywództwa i rozwoju trenerów.
Stały doradca zarządów firm – korporacje, polskie firmy, samorządy, administracja państwowa.
Do dzisiaj w szkoleniach, które prowadzi wzięło udział ponad 29 tys. menedżerów
31 projektów sukcesji.
Piramida Skutecznego Kierowania
16.10.2025r.
Cena:
890zł netto/osobę
MIEJSCE: online
Zapisy na szkolenie – poniżej