Szkolenie otwarte
Świadome Przywództwo – Piramida Skutecznego Kierowania
Cel szkolenia?
Każdy uczestnik dowie się, co zrobić, aby uwolnić potencjał swoich pracowników i skłonić ich do aktywnego z niego korzystania.
17.03.2026 r. – 8:30 – 16:00
Cena
799zł netto / osobę
druga i kolejna osoba z tej samej firmy -20% od ceny podstawowej
MIEJSCE: online
1-dzień intensywnego rozwoju osobistego i menedżerskiego oraz wsparcie we wdrożeniu w praktykę!
Dowiesz się jak zwiększyć jednocześnie efektywność pracy i poziom zadowolenia z pracy (u Ciebie i w zespole)
Badania pokazują, że większość użytkowników smartfonów wykorzystuje tylko 10 – 20% ich podstawowych funkcji. Mając na uwadze tylko sam model proponowany przez nas, a nie uprzedmiotowienie pracownika, to szkolenie pokazuje, jak ustalić z pracownikiem, z których „jego możliwości i kompetencji” już korzysta menedżer, a z których mógłby, tylko o nich do tej pory nie wiedział.
Co zyskasz w ramach szkolenia?
Czego się dowiesz?
W jaki sposób zwiększać zakres decyzyjności pracowników
i efektywność ich pracy?
Jak tworzyć warunki w których pracownicy potrafią precyzyjnie definiować potrzeby konieczne do rozwoju organizacji?
Jakie działania menedżerów wspierają, a jakie hamują rozwój organizacji – pomimo posiadanych przez pracowników kompetencji?
Jakie decyzje menedżerskie zachęcają kierowników do aktywnej pracy nad zwiększaniem sprawności swoich zespołów?
Co otrzymasz?
70 stron podręcznika menedżerskiego.
Licencjonowany test efektywności menedżerskiej – z wnioskami.
Perspektywiczny Plan Rozwoju Pracowników.
Ściągi merytoryczne.
Plakat wspierający procesy decyzyjne
Instrukcje wdrożenia wiedzy.
Aplikację mobilną dla menedżerów
Program szkolenia
Moduł 1 - Podejmowanie decyzji menedżerskich zwiększających odpowiedzialność pracowników
- Jaką odpowiedzialność musi ponosić każdy menedżer
w kontekście celów biznesowych i pracowników? - Model latarni morskiej – co widzi menedżer podejmując decyzje, a w jakich sytuacjach musi być świadomy że nie widzi i też podejmuje decyzje
- W jakich warunkach uruchamia się naturalny rozwój pracownika i jego motywacja do przejmowania odpowiedzialności?
- Jak w trakcie rozwoju uruchamiać naturalną motywację pracownika do brania odpowiedzialności za swój rozwój?
- Czego potrzebuje pracownik w trakcie rozwoju do zadania, aby potrafił przejąć za jego realizację pełną odpowiedzialność?
Moduł 2 - Zwiększanie skuteczności zarządczej
- Omówienie zasad stosowania stylów kierowania/decydowania i różnic pomiędzy nimi w zakresie świadomego wpływania na pracownika
- Łączenie etapów rozwoju pracownika z właściwym stylem współpracy
- Jak odbiera się chęć do rozwoju i wypycha pracowników
z organizacji? - Jak bezpiecznie zwiększać poziom zaufania do pracowników?
- Iluzje menedżerskie, które powodują koszty i wzrost poziomu stresu kadry zarządzającej
Współpraca ta przyniosła bardzo wymierne korzyści, zarówno w zakresie przebudowy kultury organizacyjnej, jak również istotnego wzrostu EBITDA.
Dzięki szkoleniom MPS spółka SPX Flow Technology zyskała szereg wymiernych korzyści… Dzisiaj dyrektorzy, kierownicy i pracownicy tworzą niepisaną kulturę organizacyjną w oparciu o najwyższe standardy proponowane przez firmę MPS… Szkolenia MPS zmienią wasze życie.
Brałam udział w wielu szkoleniach, lecz te prowadzone przez MPS ukształtowały mnie w największym stopniu. Poruszają, zmuszają do refleksji, zmieniają perspektywę, a w efekcie końcowym nas samych oraz kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa.
W ciągu ostatnich 3 lat, przeszkoliliśmy z tego tematu ponad 1200 menedżerów, m.in. dla poniższych Klientów.
Prowadzący szkolenie
Julian Dąbrowski
Wypracowałem metodę trwałego wprowadzania nawyków współpracy do organizacji.
Od 18 lat pracuję jako trener i kierownik zespołów.
💢Brałem udział i kierowałem 55 projektami o charakterze zmian strategicznych – od strony przygotowania kadry menedżerskiej.
💢Przygotowywałem ponad 4500 menedżerów.
💢Przeprowadziłem ponad 550h coachingu menedżerskiego.
Realizowałem projekty m.in. dla takich firm jak: Arvato, Aquanet, Banki Spółdzielcze, Budimex, Cargotec, Cyberfolks SA, ENEA, Eurobank, Getinge, GKN Driveline, IKEA, Good Food Products, Intermarche, Kimball Electronics, Karl Knauer, Kramp, KGHM, Marmite, Newag, PGO SA, Oras Group, Orlen, Pozbruk, Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych, Samsung, Seco Warwick, Strauss Cafe, Thule, Vercom SA, Yes Biżuteria, Zyguła i wielu innych organizacji.
Piramida Skutecznego Kierowania
17.03.2026r.
Cena:
799zł netto/osobę
druga i kolejna osoba z tej samej firmy -20% od ceny podstawowej.
MIEJSCE: online
Zapisy na szkolenie – poniżej