Jest tylko 1% firm, które to robią w zakresie polityki HR
Ten artykuł zajmie Ci
około 3 min.
Autor
Krzysztof Kotapski
WŁAŚCICIEL, PROJEKTY STRATEGICZNE
Materiały
Przywództwo Operacyjne
Newsletter
Jak wspieramy?
Szkolenia otwarte
PYTANIE 1
A gdybyś usłyszał, że w 1% firm tak samo obowiązkowe jak szkolenie BHP jest obowiązkowe szkolenie w zakresie świadomego przejmowania odpowiedzialności przez pracownika?
PYTANIE 2
W ilu firmach w Polsce w trakcie pierwszych 3 miesięcy od zatrudnienia, pracownik obowiązkowo przechodzi szkolenie w zakresie świadomego przejmowania odpowiedzialności?
PYTANIE 3 – z odpowiedzią
Co po takim szkoleniu, które realizują nasi klienci, pracownik ma umieć z punktu widzenia brania odpowiedzialności?
W większości przypadków osobą, która realizuje takie szkolenie jest przedstawiciel działu HR.
Pracownik potrafi:
Świadomie zdiagnozować swoje kompetencje do zadań
Rozróżniać kompetencje od zaangażowania, które nie zawsze idaą w parze
Przekazać informacje zwrotne, dotyczące tego, co jego zdaniem pomaga mu przejmować odpowiedzialność w wymiarze merytorycznym, organizacyjnym i komunikacyjnym.
Przekazać informacje swojemu menedżerowi, jakich działań z jego strony potrzebuje aktualnie, aby móc wziąć odpowiedzialność za powierzone zadanie.
W ramach współpracy z innymi osobami w firmie definiować swoje potrzeby i wskazywać jakie ich działania są mu niezbędne do efektywnej współpracy.
Analizować zmiany pod katem sytuacji, w jakiej on aktualnie znajduje się, na swoim stanowisku pracy – w kontekście zagrożeń i szans.
Czas realizacji takiego szkolenia: 2x4h.
Wszystkie wyżej wymienione działania mają za cel sprawić, że między menedżerem, a pracownikiem dochodzi do stworzenia warunków, w których mogą pracować przez zaufanie, które rozumiemy jako gotowość do zrezygnowania z kontroli w obszarach, w których potrafi lub już przejął odpowiedzialność.
UWAGA
Dopóki pracownik nie umie świadomie definiować swoich potrzeb w zakresie przejmowania odpowiedzialności, tak długo nawet najzdolniejszy menedżer będzie współpracował z nim po omacku. Często intuicyjnie – a nie świadomie.
Zapraszamy do kontaktu
Zobacz również
Komu podać “gospodarczy respirator”?
Ten artykuł zajmie Ci Autor Materiały Mechanizm selekcji wydaje się być nieskomplikowany i dość logiczny. Oceniane przez decydentów będą: Zastępowalność nowego biznesu i jego wpływ na inne branże,...
Bajka oparta na faktach, o tym jak książę Covid spowodował pozytywną, zmianę w przemyśle flisackim.
Ten artykuł zajmie Ci Autor Materiały Historia, którą stworzyłem na potrzeby przedstawienia sposobu w jaki sposób nasi klienci wprowadzają zmiany, osadzając na pierwszym miejscu ludzi, potwierdziła...
A może w ten sposób można uratować milion miejsc pracy?
Ten artykuł zajmie Ci Autor Materiały Rozmowa odbywa się pomiędzy dwoma dyrektorami banków inwestycyjnych. A. Nie bardzo rozumiem dlaczego polski Premier nie uspokoi sytuacji? B. Co masz na myśli?...
