,,Granaty,, decyzyjne zabijają współpracę i czasami ,,ludzi,,
Jest różnica, kiedy duża zmienność otoczenia wymusza zmianę priorytetów decyzyjnych.
A kiedy niekompetencja pomieszana z ignorancją w zarządzaniu wprowadzają chaos. I zaczyna się wrzucanie ,,granatów,, tłumacząc, to trudnym otoczeniem.
A wiemy, że to nic innego jak tolerowanie braku reagowania na informację o potrzebie zmian z ,,DOŁU,,.
Wtedy rozpoczyna się organizowanie spotkań o charakterze ,,stypy,,. Bo jedynie co zostaje, to urządzenie pogrzebu dla problemów.
www.mps.net.pl – wprowadzamy zmiany w oparciu o ludzi
Pierwszy krok w stronę Świadomego Przywództwa?
Co powiesz na unikatowy know-how menedżerski, darmowe materiały i narzędzia oraz najciekawsze studia przypadków prosto na Twoją skrzynkę mailową?
Zrób pierwszy krok w stronę Świadomego Przywództwa i sprawdź ile możesz zyskać.
Zobacz również
Awans zawodowy
Wpis jest mocny i powstał po dzisiejszym szkoleniu dla lekarzy m.in kardiologów. Opowiadali o rosnących statystykach wśród pacjentów, którzy trafiają do nich na oddział z przepracowania. Czasami awans zawodowy wygląda, jak kolejna wymiana fotela na...
Wspólne rozmowy
Chcesz, żeby twoje dziecko jechało na wirtualny obóz?Czy taki, gdzie poczuje piasek w zębach, wysika się w lesie, wdepnie w prawdziwe gówno, pokłóci się z ,,człowiekiem,,, a nie z avatarem, poczuje na sobie pokrzywy, zmoknie, przemarznie. Chcemy...
Jak prawdziwie słuchać?
Wczoraj miałam przyjemność poprowadzić spotkanie z grupą młodych dyrygentów w zakresie budowania relacji komunikacyjnych z orkiestrą.Uwielbiam takie inne niebiznesowe wydarzenia. Podsumowanie było takie;- słuchanie, to głębokie przeżywanie...