FIRMY, tak zarządzane są najłatwiejsze do “OGRANIA” na rynku
Tylko naiwny menedżer wierzy, że konkurencja może być tak groźna, “jaką” on sam do tej pory widział.
I nic innego nie może być groźniejsze, bo On sam nigdy tego nie widział.
Natomiast każdy, kto w firmie twierdzi inaczej, jest podejrzany o herezję i powinien spłonąć na stosie nielojalności.
a jeśli chcesz sprawdzić naszą wiarygodność, zapraszamy na szkolenie otwarte:
Zarządzanie zmianami w oparciu o ludzi
ukończyło je już 4.100 kierowników w Polsce ukończyło ten program.
Został on też wprowadzony jako obowiązkowy element studiów Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
Zobacz również
O tym jak “przy okazji” menedżer może zmienić swoją organizację.
Przed kilkoma laty na wakacjach poznałem polską rodzinę, która wychowywała dzieci w dwóch językach. Matka mówiła po Polsku, a ojciec po angielsku. Taką przyjęli koncepcję wychowania Ten artykuł zajmie Ci [rt_reading_time label="około" postfix="min."...
Jak zmarnować talenty w firmie i “zadbać” o jej negatywny wizerunek?
Ten artykuł zajmie Ci AutorMateriałyPewien gospodarz otrzymał w prezencie dwa kaktusy. Gdyby przeprowadzić im assessment center okazałoby się, że były wręcz identyczne. Posadził je w takich samych...
Triathlon talentowy – czyli jak wygrywać w wyścigu o talenty.
Autor Materiały Jest to taka dyscyplina sportu, w której zawodnicy pływają, jadą na rowerze, a następnie biegną do mety. Po zawodach usłyszałem rozmowę kilku osób opowiadających o tym, dlaczego zaczęli trenować tą dyscyplinę. Historia większości z nich brzmiała...