Błędy decyzyjne na spotkaniach
To co ludzi doprowadza do szału w pracy, to poczucie, że nie kontrolują tego, co i kiedy się dzieje. A zmienia to ich plany zawodowe, dezorganizuje i wprowadza chaos.
Takie sytuacje m.in. mają miejsce, kiedy wariat decyzyjny jest mylony ze strategicznym podejściem do współpracy.
Szczególnie, kiedy są organizowane spotkania na których ludzie mają “myśleć” za tych, którzy nie wiedzą co zrobić, ale udają że wiedzą, a biorą za to kasę.
www.mps.net.pl – organizujemy współpracę
Pierwszy krok w stronę Świadomego Przywództwa?
Co powiesz na unikatowy know-how menedżerski, darmowe materiały i narzędzia oraz najciekawsze studia przypadków prosto na Twoją skrzynkę mailową?
Zrób pierwszy krok w stronę Świadomego Przywództwa i sprawdź ile możesz zyskać.
Zobacz również
Udawanie współpracy
Skłonność do UDAWANIA współpracy - czyli do rozmywania odpowiedzialności. Jeżeli członkowie zespołu widzą w swoim środowisku zawodowym postawy, które są tolerowane, a które ewidentnie wskazują, że "firma" ma zamknięte "oczy"na pracę ludzi, którzy za...
Awans zawodowy
Wpis jest mocny i powstał po dzisiejszym szkoleniu dla lekarzy m.in kardiologów. Opowiadali o rosnących statystykach wśród pacjentów, którzy trafiają do nich na oddział z przepracowania. Czasami awans zawodowy wygląda, jak kolejna wymiana fotela na...
Wspólne rozmowy
Chcesz, żeby twoje dziecko jechało na wirtualny obóz?Czy taki, gdzie poczuje piasek w zębach, wysika się w lesie, wdepnie w prawdziwe gówno, pokłóci się z ,,człowiekiem,,, a nie z avatarem, poczuje na sobie pokrzywy, zmoknie, przemarznie. Chcemy...