Idealny HR Business Partner dla top managera to…

Ten artykuł zajmie Ci
około 3 min.

Autor

Materiały

Kim jest idealny HR Business Partner dla top menedżera?

Menedżerowie potrzebują partnera, który:

1. Wspiera w diagnozowaniu kompetencji pracowników, budowaniu ich planów rozwoju, umożliwiających współpracę opartą na odpowiedzialności.
2. Razem z menedżerem dobiera narzędzia wspierające pracowników w ich rozwoju.
3. Wspiera menedżera w tworzeniu kultury komunikacji opartej na dialogu i szacunku.
4. Wspiera menedżera przy definiowaniu problemów w wymiarze merytorycznym, organizacyjnym i komunikacyjnym, angażując się w ich rozwiązywanie.
5. Wspiera menedżera w zakresie rozwiązywania konfliktów.
6. Jest uważnym obserwatorem relacji między ludźmi, wychwytuje sytuacje trudne i czasami przejmuje ich rozwiązanie na siebie, będąc w kontakcie z menedżerem.
7. Jest na bieżąco z realizowanymi przez menedżera celami i dostarcza serwisu w zakresie polityki personalnej przy ich realizacji.
8. Uczestniczy w procesie zmian dotyczących ludzi, wspiera menedżera przy projektowaniu ich i razem z nim dobiera zasoby, aby zmiany były przeprowadzone.
9. Dostarcza menedżerowi narzędzi w zakresie monitorowania poziomu zaufania pracowników do menedżera i organizacji, a także rozwiązań umożliwiających zwiększanie poziomu zaufania.
10. Wspiera menedżerów w tworzeniu wysokoefektywnych zespołów.