Zasady ochronne w warunkach epidemii Koronowirusa
Ten artykuł zajmie Ciokoło 3 min.
Autor
Krzysztof Kotapski
WŁAŚCICIEL, PROJEKTY STRATEGICZNE
Materiały
Przywództwo Operacyjne
Newsletter
Jak wspieramy?
Szkolenia otwarte
Materiały
Mamy dzisiaj bohaterów drugiego planu w walce z Koronawirusem. To polscy pracodawcy i menedżerowie, którzy mierzą się z niespotykaną do tej pory skalą zmian, jakie w tempie ekspresowym muszą być wprowadzane, żeby utrzymać biznes i miejsca pracy.
Nasz Klient – Formika Sp. z o.o., firma, która ma, w naszej ocenie, bardzo wysokie standardy zarządzania biznesem, po raz kolejny pokazuje co znaczy społeczna odpowiedzialność prowadzenia biznesu.
Zostaliśmy poproszeni przez Właścicieli firmy o udostępnienie, z racji na ilość kontaktów jakie mamy i firm z jakimi pracujemy, pakietu profesjonalnie opracowanych materiałów, które Formika wdrożyła u siebie i świetnie się sprawdzają, a dotyczą bezpieczeństwa funkcjonowania firmy w dobie koronawirusa.
Poniżej materiały – część w wersji PDF, a część w edytowalnej:
- LISTA KONTROLNA KURIERZY, ZAOPATRZENIE BIURA
- LISTA KONTROLNA KURIERZY, ZAOPATRZENIE BIURA
- LISTA KONTROLNA GOŚĆ Z ZEW
- LISTA KONTROLNA GOŚĆ Z ZEW
- LISTA KONTROLNA DOSTAWY
- LISTA KONTROLNA DOSTAWY
- LISTA KONTROLNA BUSY PRACOWNICZE
- LISTA KONTROLNA BUSY PRACOWNICZE
- Instrukcja postępowania w przypadku Covid-19_13.03.2020
- Instrukcja postępowania w przypadku Covid-19_13.03.2020
- Instrukcja postępowania dla pracowników ochrony w okresie przejściowym – Koronawirus 13.03.20
- Instrukcja postępowania dla pracowników ochrony w okresie przejściowym – Koronawirus 13.03.20
- 200312_zasady Coronavirus Zarządzenie w sprawie bezpieczeństwa pracy w związku z COVID-19 12.03.2020
- Zarządzenie w sprawie bezpieczeństwa pracy w związku z COVID-19 12.03.2020
- Ulotka-dezynfekcja_rąk
- Rejestr wejść na teren firmy
- Plakat-zasady-bezpieczenstwa-koronawirus
- Oficjalne Pismo dot. COVID-19 – wer. PL
- Oficjalne Pismo dot. COVID-19 – wer. ANG
Zobacz również
Wrzutka decyzyjna
,,Granaty,, decyzyjne zabijają współpracę i czasami ,,ludzi,, Jest różnica, kiedy duża zmienność otoczenia wymusza zmianę priorytetów decyzyjnych. A kiedy niekompetencja pomieszana z ignorancją w zarządzaniu wprowadzają chaos. I zaczyna się wrzucanie...
Udawanie współpracy
Skłonność do UDAWANIA współpracy - czyli do rozmywania odpowiedzialności. Jeżeli członkowie zespołu widzą w swoim środowisku zawodowym postawy, które są tolerowane, a które ewidentnie wskazują, że "firma" ma zamknięte "oczy"na pracę ludzi, którzy za...
Awans zawodowy
Wpis jest mocny i powstał po dzisiejszym szkoleniu dla lekarzy m.in kardiologów. Opowiadali o rosnących statystykach wśród pacjentów, którzy trafiają do nich na oddział z przepracowania. Czasami awans zawodowy wygląda, jak kolejna wymiana fotela na...